本报讯 7月4日，包装公司经营管理部举行半年总结会议，公司全体销售员，生产、物流、质检及海关报检等相关支撑部门负责人参加会议，全面复盘 2025 年上半年销售工作， 深入剖析市场形势，明确下半年销售目标与策略，为公司持续稳健发展凝聚力量。

在会议上，各销售员依次汇报了上半年销售情况，客户结构分析，剖析上半年存在的问题，并提出下半年的工作计划，同时也围绕市场趋势、客户需求变化等问题展开了热烈的讨论，积极为公司销售策略的优化建言献策，其他支撑部门也就上半年工作中存在的问题进行检讨分析。

在会议的最后，包装公司总经理金连海对经营管理部上半年的辛勤付出和取得的成绩给予了充分肯定，上半年面临多家战略客户减产，包装公司依然保住基本面，成绩来之不易。金总强调，下半年市场竞争将更加激烈，小微企业面临不定性更加突出，大家要增强危机意识和责任意识，要求财务负责人和销售团队一起加强应收款的管控工作；要持续加强新客户开发，深入了解客户需求，不断优化产品和服务，提升市场竞争力；要加强团队建设，打造一支专业、高效、富有战斗力的销售团队。金总也就销售员如何练好内功比如，好的心态、极致付出、持续学习提出了好的建议。

此次半年销售总结会议的成功召开，全体销售人员将以更加饱满的热情、更加务实的作风，聚焦目标，精准施策，在全力扩大销售规模的同时，牢牢守住经营安全生命线，确保年度各项经营指标高质量完成，为公司持续健康发展贡献力量！（奥克包装 吕俊桥）