中通软公司党员攻坚“陕西电信ITSP3.0项目”

8月7日，陕西电信综合资源3.0项目成功实现全省一次性上线。9日，仅仅运行三天的新系统已实现全省故障单量恢复到上线前的水平，业务平均自配率达97％，超越了过去的指标。这个项目是中通服软件科技有限公司首个顺利完工的2020年党员重点攻坚项目，在团队党员带头攻坚下，该项目实现了“首次在工作日割接、全省一次上线、三天恢复正常运营”的预期目标。

一声集结号，精英齐汇聚。今年元旦的钟声刚过，陕西电信综资3.0项目正式启动。当时，项目组面对旧系统维护团队与3.0项目人员复用严重、关键岗位人员短缺、外围系统配合不力、客户方高标准、严要求等各方压力，快速完成项目制度制定、人力梳理、计划安排，在事业部领导和云网党支部支持下，迅速抽调精英骨干，保障3.0项目人力投入，其中包括5名党员。在春节前的20天内，抢先完成工作量最大最复杂的接入型配置逻辑梳理和大部分功能开发。

疫情生变故，党旗定军心。突如其来的疫情打乱了项目组工作节奏。对此，项目组忙而不乱，紧急启动远程会议＋线上开发的云办公模式。疫情稍有好转后，所有组员奔赴现场，997模式办公。但疫情的持续仍为项目推进带来了巨大阻力。项目组共有30人，其中常驻项目组的党员5人，当项目遇阻、人心不稳时，党支部和党员成为稳定军心的重要力量。关键时刻，支部确立“陕西电信IT－SP3.0党员攻坚项目”，由支部书记吴罡挂帅，其他4名党员任组员。支部书记从公司带来一面党旗，挂在办公现场设立的党员攻坚墙上，贴好标语，召集所有党员和群众，在党旗下再次动员全体项目成员：不怕困难，团结一心，争取最终胜利！

在党支部和党员带动下，4月底，项目开发和内部测试如期完成，项目进入用户测试阶段。至此，项目上线初见曙光。

党员当先锋，攻坚作贡献。由于系统用户分布在全省各个地市，疫情下省公司只能安排远程培训、测试和答疑，让用户测试进度缓慢，问题修复出现反复。面对距离远、范围大的项目特点，项目组党员用自己的专业能力和职业素养为3.0项目保驾护航。

党支部书记吴罡亦是事业部领导。自从项目现场办公以来，他频繁往返于公司与项目现场，指导管理、协调人力、稳定团队、提升信心，是项目组当之无愧的“定盘星”。党员张若清，既是设备组网模块组的开发组长，也是固网码号组组长。她是每天最早到岗，最晚下班的人员之一，加班到凌晨已是家常便饭。党员王海亮，既负责数据清理、集团指标上报，又负责新系统性能测试，他独自一人提前完成统一库适配改造。党员周意芬在紧急时刻，二话不说接过权限管理的工作。在短短两个月内，把原来新产品的权限模式，结合陕西个性化权限改造要求，在上线前圆满完成权限改造。党员郑东独立完成能力指标改造，并在旧系统支撑人员离职后主动担负起了旧系统支撑维护的重担。

在全体党员和项目骨干的率先垂范下，整个团队展现了前所未有的专业水平和敬业精神。他们坚守岗位、加班加点、众志成城，为项目取得最终胜利提供了有力保障。客户说：“做资源，你们是最强的”，而我们说：“是的，我们有最好的组织和队伍”。（黄松 摄影报道）