同舟共济渡难关 携手共创新格局
主实业召开深化协同领导小组会议
本报讯 10月19日，上海电信与上海通服召开2020年主实业协同领导小组会议，讨论和交流主实业协同工作进展和后续合作建议。
上海通服总经理邝剑萍代表公司，衷心感谢主业长期以来的关心和支持，并要求上海通服各单位：一要珍惜机会，落实合作协议精神。珍惜主业在5G总包、IDC、城域智联、智慧城市、DICT方面给予的锻炼机会，严格落实主实业去年签订的合作协议和今年明确的各项重点工作。坚持两个轮子一起转，支撑主业建设高品质网络，提高端到端的服务能力，助力主业打造差异化竞争优势。二要加强融合，全力打造数字化和总包能力。以数字化运营管理推动“主营业务提质增效”，以数字化业务创新打造“智慧服务体系”，以数字化支撑能力构建“持续赋能平台”，加强系统的共用、互通和融合。虚心学习，主动服务，在实践中打造总包队伍。三要深化创新，全面提升服务品质。在服务内容、服务手段、IT系统支撑、响应效率等方面积极思考和创新。加强队伍培养，增强服务意识和服务水平，全面践行“以客户为中心”的大服务体系，提升客户满意度。
上海电信财务总监王海建就主实业合作途径提出建议：在传统领域，主实业要为对方创造最大价值。在新兴领域，主实业双方需携手共进。抓住新基建的市场机遇，做强做优基础业务；擦亮维护业务品牌，持续做好主实业深度协同，学习兄弟公司维护直管的经验；携手打造数字化底座，打通数字化平台连接价值链的各环节，主动融入对方的生态圈，支撑“云改-数转”战略落地；坚持主实业战略协同机制，谋求合作共赢。针对实业公司发展，王总提出：要围绕“新一代综合智慧服务商”定位，为客户创造价值。加强总包、ICT整体能力的整合，搭建一体化团队；对接拉通运维系统，实现集约化管控；推进精细化管理，提升重点资源效能，激发自有员工活力。
上海电信相关部门负责人，上海通服副总经理冯武锋、沈亭，相关部门、各专业公司负责人参会。
（文/施畅 摄/李征波）
本报讯 10月19日，上海电信与上海通服召开2020年主实业协同领导小组会议，讨论和交流主实业协同工作进展和后续合作建议。
上海通服总经理邝剑萍代表公司，衷心感谢主业长期以来的关心和支持，并要求上海通服各单位：一要珍惜机会，落实合作协议精神。珍惜主业在5G总包、IDC、城域智联、智慧城市、DICT方面给予的锻炼机会，严格落实主实业去年签订的合作协议和今年明确的各项重点工作。坚持两个轮子一起转，支撑主业建设高品质网络，提高端到端的服务能力，助力主业打造差异化竞争优势。二要加强融合，全力打造数字化和总包能力。以数字化运营管理推动“主营业务提质增效”，以数字化业务创新打造“智慧服务体系”，以数字化支撑能力构建“持续赋能平台”，加强系统的共用、互通和融合。虚心学习，主动服务，在实践中打造总包队伍。三要深化创新，全面提升服务品质。在服务内容、服务手段、IT系统支撑、响应效率等方面积极思考和创新。加强队伍培养，增强服务意识和服务水平，全面践行“以客户为中心”的大服务体系，提升客户满意度。
上海电信财务总监王海建就主实业合作途径提出建议：在传统领域，主实业要为对方创造最大价值。在新兴领域，主实业双方需携手共进。抓住新基建的市场机遇，做强做优基础业务；擦亮维护业务品牌，持续做好主实业深度协同，学习兄弟公司维护直管的经验；携手打造数字化底座，打通数字化平台连接价值链的各环节，主动融入对方的生态圈，支撑“云改-数转”战略落地；坚持主实业战略协同机制，谋求合作共赢。针对实业公司发展，王总提出：要围绕“新一代综合智慧服务商”定位，为客户创造价值。加强总包、ICT整体能力的整合，搭建一体化团队；对接拉通运维系统，实现集约化管控；推进精细化管理，提升重点资源效能，激发自有员工活力。
上海电信相关部门负责人，上海通服副总经理冯武锋、沈亭，相关部门、各专业公司负责人参会。
（文/施畅 摄/李征波）