融入行业生态圈 争做数转先行者
中国通服上海公司召开2021年工作会
本报讯 1月26日，中国通服上海公司召开2021年工作会议。上海电信财务总监、总会计师、总法律顾问、实业公司副董事长王海建出席，上海通服党委书记、总经理邝剑萍作公司工作报告。
王总肯定了上海公司过去一年在疫情防控与经营生产上所取得的成绩和公司上下团结拼搏的精神面貌，代表董事会对全体干部员工的辛勤付出表示感谢和慰问。王总指出，2021年是“十四五”开局之年。希望公司干部员工继续强化“新一代智慧综合服务商”战略定位，奋勇争先，实现更大突破；要主动融入行业生态圈，积极对接集团云改数转蓝图，变现自身能力与价值，争做通服排头兵、先行者；要坚持以客户为中心的发展理念，践行“以客户为中心”的大服务体系，提升客户感知；要善于借鉴其他企业治理上的优秀经验，以深化价值管理为抓手，全面提升资源使用效能，推进高质量发展。
邝总作题为《践行新发展理念，全力以赴打造三优企业，开启上海公司十四五高质量发展新局面》年度工作报告，从党建统领聚合力等五个方面盘点2020年成果；全面复盘总结公司十三五期间的重要经验和成绩。邝总针对2021年及十四五期间公司面临的形势，强调要坚持“价值引领，稳中求进，高质量发展”总路线，落实集团云改数转战略，以数字化转型为牵引，全力以赴打造“三优”企业，推动新一代综合智慧服务商战略落地，实现公司“四个更具”目标，为“十四五”开好局、起好步。
以终为始，铸造更具特色的党建品牌。全面贯彻新时代党建总要求和组织路线，加强新形势下党的工作机制和方式方法，把党建成效转化为企业竞争力。以党委书记项目为名片，增强党建品牌特色；以清正廉洁守纪为底线，夯实党建品牌基础；以履行央企责任为担当，厚植党建品牌实力；以党管人才队伍为原则，强化党建品牌。
守正创新，打造更具品质的卓越标杆。聚焦四大主航道，持续发力运营商、集团客户、海外市场；抢抓先机，推进资本运营，实现“百年百亿”目标；聚焦价值管理，完善风险防控体系，提升资源效能与运营效率，实现向业务、生产、管理、政策、资源要效益。
数转引领，锻造更具活力的创新平台。以数字化转型为战略牵引，围绕公司4条核心服务链，构建以大数据中心、智慧运维、城域智联、一体化云服务为核心的服务创新平台；整合资源，串联行业、市场、客户、产品与能力，进一步拓宽行业生态圈、构建业务生态圈、丰富能力生态圈，打造生态合作平台；深化数字底座应用，推动数字化运营嵌入生产管理环节，打造数字＋人才体系、数字＋财务体系、数字化新IT体系，建设高活力、高能力、高效率的能力集聚平台。
以人为本，缔造更具温度的幸福企业。以奋斗者为本，增强员工价值认同，以服务为目标，提升员工感知；以文化建设为载体，加强ONE CCS意识宣贯；以主题活动为抓手，唱响主旋律；不断激发员工创新创造活力和为高质量发展献智献力热情。
会上，公司副总经理武广、冯武锋、沈亭分别就分管工作做专题布置。会议表彰了2020年度党建工作、绩效考核先进单位和表扬单位；签订了2021年度生产经营责任书。 （宗禾 摄影报道）
本报讯 1月26日，中国通服上海公司召开2021年工作会议。上海电信财务总监、总会计师、总法律顾问、实业公司副董事长王海建出席，上海通服党委书记、总经理邝剑萍作公司工作报告。
王总肯定了上海公司过去一年在疫情防控与经营生产上所取得的成绩和公司上下团结拼搏的精神面貌，代表董事会对全体干部员工的辛勤付出表示感谢和慰问。王总指出，2021年是“十四五”开局之年。希望公司干部员工继续强化“新一代智慧综合服务商”战略定位，奋勇争先，实现更大突破；要主动融入行业生态圈，积极对接集团云改数转蓝图，变现自身能力与价值，争做通服排头兵、先行者；要坚持以客户为中心的发展理念，践行“以客户为中心”的大服务体系，提升客户感知；要善于借鉴其他企业治理上的优秀经验，以深化价值管理为抓手，全面提升资源使用效能，推进高质量发展。
邝总作题为《践行新发展理念，全力以赴打造三优企业，开启上海公司十四五高质量发展新局面》年度工作报告，从党建统领聚合力等五个方面盘点2020年成果；全面复盘总结公司十三五期间的重要经验和成绩。邝总针对2021年及十四五期间公司面临的形势，强调要坚持“价值引领，稳中求进，高质量发展”总路线，落实集团云改数转战略，以数字化转型为牵引，全力以赴打造“三优”企业，推动新一代综合智慧服务商战略落地，实现公司“四个更具”目标，为“十四五”开好局、起好步。
以终为始，铸造更具特色的党建品牌。全面贯彻新时代党建总要求和组织路线，加强新形势下党的工作机制和方式方法，把党建成效转化为企业竞争力。以党委书记项目为名片，增强党建品牌特色；以清正廉洁守纪为底线，夯实党建品牌基础；以履行央企责任为担当，厚植党建品牌实力；以党管人才队伍为原则，强化党建品牌。
守正创新，打造更具品质的卓越标杆。聚焦四大主航道，持续发力运营商、集团客户、海外市场；抢抓先机，推进资本运营，实现“百年百亿”目标；聚焦价值管理，完善风险防控体系，提升资源效能与运营效率，实现向业务、生产、管理、政策、资源要效益。
数转引领，锻造更具活力的创新平台。以数字化转型为战略牵引，围绕公司4条核心服务链，构建以大数据中心、智慧运维、城域智联、一体化云服务为核心的服务创新平台；整合资源，串联行业、市场、客户、产品与能力，进一步拓宽行业生态圈、构建业务生态圈、丰富能力生态圈，打造生态合作平台；深化数字底座应用，推动数字化运营嵌入生产管理环节，打造数字＋人才体系、数字＋财务体系、数字化新IT体系，建设高活力、高能力、高效率的能力集聚平台。
以人为本，缔造更具温度的幸福企业。以奋斗者为本，增强员工价值认同，以服务为目标，提升员工感知；以文化建设为载体，加强ONE CCS意识宣贯；以主题活动为抓手，唱响主旋律；不断激发员工创新创造活力和为高质量发展献智献力热情。
会上，公司副总经理武广、冯武锋、沈亭分别就分管工作做专题布置。会议表彰了2020年度党建工作、绩效考核先进单位和表扬单位；签订了2021年度生产经营责任书。 （宗禾 摄影报道）