对照目标检视行动 复盘总结提升绩效

落实陕建会议精神 围绕目标扎实行动

集团公司党委书记、董事长冯宏斌对陕建集团“以案促改”等相关会议精神做了传达,对下半年工作做了部署安排。步要求,要求各级领导干部以上率下,建好学习型团队,增强团队价值创造的意识和能力。

客户价值创造方面:提出本立而道生,诠释了十一建为客户创造价值的载体和价值创造点,指出应该紧紧围绕项目管理开展各项工作。

绩效考核方面:做实做好绩效考核及结果运用,使绩效考核真正达到以考核促提升的目的,突出绩效考核的导向性,以绩效考核引领项目干好干快。

工作作风方面:锤炼扎实的工作作风,工作思考落实须扎实开展,往深处学,往细处想,往实处干,围绕目标实现绩效提升。绩效管理方面:加强落实绩效管理,梳理了几大系统绩效。他要求对照年初目标,界定关键行为,运用系统化管理思想,通过绩效考核将管理落到实处。

紧紧围绕“固本强基、创新求进”目标,各级领导干部要率先垂范,真抓实干、团结一致、锐意进取、埋头苦干、为实现全年各项目标,开创高质量发展新境界而共同努力。

上半年各项指标顺利超过陕建集团下达的年度目标的50%。下半年要把目标完成作为第一要务。加大市场开发力度,挖掘企业发展潜力;聚力项目精益管理,提升价值创造空间;聚力企业内控管理,提升企业高质量发展水平;强化财务支撑作用,筑牢提质增效基础;强化人才队伍建设,增强企业发展后劲。

执纪问责方面:明确加强下半年执纪问责力度。

学习组织建设方面:对企业大学学习做出进一

集团党委副书记、总经理刘红卫作半年行政工作报告,并对下半年工作方向作出指示。

贯彻落实集团制度 实现发展共赢共享

集团公司总会计师王桂琴作《项目封口闭合管理实施办法》宣贯,从推行目的、适用范围、工作内容及闭合时间、主体责任及工作流程、相关问题的处理等方面解读《项目封口闭合管理实施办法》在完善项目管理流程,合理配置关键岗位人员,成本管控,实现降本增效方面的作用。

集团公司副总经理张温哲作《项目目标责任管理考核办法》解读宣贯,通过《项目目标责任管理考核办法》,理清责、权、利,激活全员能动性,夯实目标责任,提升降本增效,强化目标兑现。

比学赶超抓管理 评先评优强引领

会上,生产管理部、安全管理部、科技管理部、质量管理部、商务合约中心等对季度检查结果作了通报。对二级单位项目综合管理评比前两名、项目综合考核前三名、“六比六赛”单项评比各项前两名、2018-2019年度“创新争优”先进单位及个人进行表彰。桐城EPC项目部、第五工程公司、设备安装公司、沣西建设公司分别做了主体施工穿插作业、绩效考核、学习培训、商务管理等方面的优秀经验分享。全体参会人员观看了安全警示教育片《生命之鉴》。

面对挑战和机遇,十一建人无惧艰辛,克难而上,只争朝夕,以最饱满的奋斗姿态和越是艰险越向前的锐气,扑下身子、甩开膀子,固本强基、创新求进,为集团公司下半年高质量发展竭力奋进。

集团党委书记、董事长冯宏斌到天地源项目专题调研季度绩效面谈

7月22日,集团公司党委书记、董事长冯宏斌到第五工程公司天地源项目部针对二季度绩效面谈工作开展情况进行了深入调研。他强调:一要树立目标导向。没有目标就没有管理,绩效面谈必须帮助员工梳理岗位职责,明确岗位目标;二要确定关键行动。让员工知道做什么、怎么做、知道工作成果所在;三要着眼于绩效和成果、工作的改善和提高、用人所长,从员工工作绩效中找问题、解难题,逐步改善和提高员工绩效。

“探路中国智造 引领项目管理”名师讲堂成功举办!

7月14日下午,由陕建集团主办、集团公司承办的名师讲堂在咸阳成功举办。活动以“探路中国智造 引领项目管理”为题,特邀中建协副会长、工程院院士肖绪文,原中建协副会长、秘书长,山东大学教授吴涛出席活动并做主题分享。出席活动的还有陕西省质量安全监督总站站长李玉林,陕建集团总工程师刘明生等。活动由集团公司党委书记、董事长冯宏斌主持,活动总结中他强调,建筑行业要一如既往、坚定不移地对科技创新和智能发展保持勇敢探索,在项目管理实践中反复实践、大胆应用,在实现集团公司高质量发展的同时,不断改变建筑人的工作和生活环境,为客户提供健康、良好、舒适的生活空间,为社会营造安全、高效、实用有序的发展空间,让建筑与社会、与自然和谐共处、永续发展。

抗洪抢险,我们在行动

受强降雨袭击,安徽桐城多个地区受灾严重,防汛形势十分严峻。桐城E P C项目指挥部指挥长带队,组成慰问小组,冒雨奔赴孔城、嬉子湖等受灾严重地区,了解灾情,为群众及防汛一线人员送上慰问物资,项目部团员青年火速组建抗洪救灾青年突击队,发挥先锋模范作用,以高昂的斗志和赤诚的热情积极投入支援行动中。

陕建集团第二巡察组进驻集团公司开展巡察

为加强国有企业党组织建设,夯实管党治党的责任,提高政治意识,认真开展好以案促改工作,规范企业管理,7月2 8日上午,陕建集团党委第二巡察组进驻集团公司开展巡察工作。巡察是加强党内监督的战略性制度安排,是保障国有企业健康持续发展的需要,本轮巡察是集团抓牢组织建设、选人用人、把管党治党政治责任落实到基层的更具体实践。