复盘反思·致知力行·继往开来

杨凌水运、高新软小项目复盘总结交流会圆满召开

(第七工程公司   文·郑蕊蕊    图·吕晶)

7月15日下午,杨凌水运、高新软小项目复盘总结交流会在杨凌召开。会议严格按照“目标回顾、过程分析、改进措施、经验分享”复盘工作。项目代表及项目经理从“目标、务实、高效、思维、凝聚、及时”等关键词切入,踊跃发言。

高新软小项目经理张磊说,项目施工过程中始终要围绕目标导向,逆向思维管理过程,对每个节点目标都做到心中有数、严格落实,通过足够的经验积累、不断反思和进步,才能进一步明确自身发展方向,明晰职业规划。杨凌水运项目副经理姬存江从沟通协调、决策、优质资源选择、员工管理四个方面分析总结了各项工作的重要性。复盘通过自我反思和对项目施工过程的深度思考挖掘问题、剖析问题、解决问题。

深刻复盘,优化流程,夯实为客户创造价值的基础,明确工作部署,弘扬“目标导向”和“成果绩效精神”。自我加压、不断用新成果诠释“能打硬仗、善打硬仗、作风优良”的十一建价值。

面对困难不慌不怕,成绩面前不骄不躁,继续奋斗,乘势前进,为推动集团高质量发展、推动陕建整体上市及迈入世界500强目标献计献策,全力拼搏。