再次提前完成预售节点

3月10日，华润未来城市DK-6项目（西区）顺利完成2#楼、6#楼预售节点任务，在五个标段排名第一，作为首家完成预售目标的总包单位，使项目提前迈入预售环节。业主对施工组织和工程质量给予高度评价，对团队履约能力给予高度赞扬。

精益求精谋策划，全力以赴保节点。项目部1月18日接令，3月15日前完成2#楼、6#楼1--7层主体施工。任务明确后，技术、生产、安全等人员尽快编制详尽的策划及施工方案，制定目标分解计划及奖惩措施，各方案优质高效，确保了施工进度和质量；合理组织施工，保障各工序衔接，提前筹备人、材、机，为预售节点完成提供了基础保障；每日定时召开协调会，对各类问题现场解决，施工内容动态调整，极大提升工作效率。

凝心聚力齐上阵，争分夺秒抢工期。过年期间攻坚最紧张，项目部抽调精兵强将，坚持一线人员不少，项目班子不退，全员坚守，多方攻坚。重难点由项目班子成员直接跟进。攻坚期间施工人员稳定在250人以上，24小时三班倒，项目团队大年三十完成混凝土浇筑后正月初一即放线，为目标顺利实现提供有力保障。

紧密围绕各指标，争时间，严管理，抓进度。全体人员攻坚不怕苦、克难不畏险，铆足干劲，放弃节假，上下一心，确保工程顺利推进。

咬紧目标不放松，诚信履约获好评。坚持“目标不变、任务不减、干劲不松”，不定时召开碰头会，秉承“不等不靠不要”原则。为保证质量缩短验收时间，管理人员与现场工人同步检查验收，严防返工，确保干完就是验收标准。（七公司 郑蕊蕊）