用“责任”持续筑牢专业建造管理服务:集团公司召开三季度综合会

（接头版）刘红卫在主持总结中说，各单位要深入学习落实冯宏斌董事长讲话精神，抢抓时间，认清形势，全面提升风险防控能力和工作绩效提升能力。为确保全年目标实现，他从持续加强制度落实、加大对政策制度的检查考核力度、发挥好标准化手册作用、持续加强创新和策划能力、紧抓安全管理不放松、科学加快施工进度、做好应急预案和应对措施、做好年底总结和考核等方面对工作进行了部署，旨在为后续工作创造有利条件，全力向目标任务完成发起冲刺。

会上，集团公司举行了《住宅工程精益建造指南》和《住宅工程质量风险及实测实量检查标准》正式发布启动仪式。集团公司总工程师程建峰进行“精益建造”解读。集团公司党委副书记、工会主席周作亮宣读了项目节点考核兑现的决定，并兑现奖励。集团公司副总经理李超、王佳分别就分管工作进行了部署。

期间，生产管理部通报了各项评比排名情况，生产、安全、质量、科技、商务各检查部门分别通报大检查情况。商务合约管理部进行了《项目经济目标责任制工作机制保障措施》宣贯，监察审计部通报部分项目节点审计相关情况，一线代表进行了商务经验交流分享。

集团公司此次三季度综合会分为上半场和下半场，上半场会期间，与会人员现场观摩了集团公司中国丝路科创谷起步区A板块九单元项目经理部，并在项目部进行了现场交流。

集团公司领导班子、机关各部门负责人、西咸地区二级单位总经理、生产副总经理、商务副总经理及总工程师、项目综合评比前三名和后三名的项目经理参加会议，西咸地区外二级单位领导班子、全体在建项目管理人员通过视频参加了会议。（杨朋超）