固本强基 创新求进　苦练内功 绩效引领

2月13日，第十工程公司召开第一届二次职工（会员）代表大会。

会议提出：2022年坚持“深融、深耕、深挖”原则，深入践行“以客户为中心”理念，做好市场营销工作；聚焦履约管理，提升项目管理水平，持续落实标准化手册，切实提高基础管理水平，以高品质履约推动企业高质量发展；重视科技创新，加强质量管控和商务管理，发挥创效能力；加强人才的培养，进行人才引进和团队建设工作；坚持绩效精神，提升员工待遇，加强员工关爱，提升员工幸福感；加强党性党风党纪教育和廉洁从业教育，对重要岗位从业人员签订廉洁从业承诺书，为实现第十工程公司发展目标而努力。

集团公司督导组指出：一是加强品牌建设。以项目为依托打造十公司品牌，为挺进集团公司第一梯队而奋斗努力；二是人员配备。2022年将是第十工程公司高质量发展关键年，高质量发展离不开高人才的引进。要保持现有人才队伍的融合，多沟通多走动，做好人才储备工作；三是倡导绩效精神，坚持绩效导向，推动各项工作落到实处。（万敏）