回音壁

1.员工退出管理办法这类涉及评定职工优劣淘汰的文件，建议要先考虑法律风险，对绩效不佳此类用词要更精准，避免劳动争议。

感谢您的建议，对我部门开展工作非常重要。目前人力资源部已与集团公司总法律顾问沟通，在绩效考核过程中，对于D类员工做好过程中的把控，注意收集相应佐证资料。

（承办部门：人力资源部）

2.项目人员很多签订的是竣工合同，一线人员流动性较大，存在人员异动多，合同不断地签订等现象。

感谢您对我们工作的关注，集团公司人力资源部在前期进行调研时也发现这一问题。因此，已于4月初开始将社保代理和原其他从业人员合同已规范为固定期限合同（2年＋5年签订模式），目前正在整改中。对服务外包人员合同更换频繁业务量大、做不实的问题，目前已上线电子合同（签订过程直接本人手机操作即可），大幅减少了人事管理岗线下合同签订和邮寄等业务量。项目部管理岗仍保留签订以完成一定任务为期限合同，主要为规避无固定期限合同（连续签订两次固定期限合同）问题。再次感谢您的宝贵意见！

（承办部门：人力资源部）