每日一题

一、项目部在工程开工（一个月）内完成项目安全策划的编制与审批工作。重点项目安全策划书由项目经理组织项目相关组负责人编制，二级单位生产安全部参与，集团安全管理部审核、生产副总审批。一般项目安全策划书由项目经理组织相关组负责人编制，二级单位生产安全部审核、生产副总审批。

二、用人单位一时难以支付拖欠的农民工工资或者拖欠农民工工资逃匿的，县级以上地方人民政府可以动用应急周转金，先行垫付用人单位拖欠的农民工（部分工资或者基本生活费）。

三、（公开招聘）是适用于集团公司党委在对现有中层管理人员和后备干部、人才分析研判和充分酝酿基础上，在积极引进社会优秀人才或企业内部没有成熟的推荐人选情况下采取的公开选拔方式。

四、根据集团公司《项目目标责任管理考核办法（2022版）》，由集团商务合约管理部组织在建项目施工总承包合同签订或项目实际开工（二者以先到者为准）后（30）日内完成项目管理目标会签，（2）月内完结《项目目标管理责任书》签订工作。

五、施工过程中，施工现场的消防安全负责人应定期组织消防安全管理人员对施工现场的消防安全进行检查。

六、《建设工程施工合同》承包范围内工作内容已完成、已达到竣工验收条件、在建工程实际停工两个月暂不能复工的项目、工程项目已完成工程设计和合同约定全部内容时，应启动工程项目封口闭合工作。

七、二级单位结合月度检查对项目安全大检查整改情况及项目部实施入场安全教育、安全警示教育的情况进行现场抽查、验证。每个项目随机抽查不少于 10名操作人员。

八、根据集团公司《二级单位超额效益实施细则（修订版）》相关规定，在确定二级单位机关超额效益奖分配系数时，二级单位总经理超额效益奖金个人分配系数为1，副总经理个人分配系数为0.3-0.7。为进一步鼓励效益较好的二级单位，可拿出一部分分给机关其他员工，总分配系数不超过0.2。

九、集团公司学习型组织建设的平台是：十一在线--员工赋能一体化平台。其教学理念是：系统学、持续学，实践学。

十、根据集团公司项目封口闭合管理实施办法（陕十一建通〔2020〕93号），满足两个条件之一的，应启动封口闭合工作：（1）《建设工程施工合同》承包范围内工作内容已完成且已达到（竣工验收）条件；（2）在建工程实际停工（两）个月暂不能复工的项目。