用实际行动诠释项目人风采
--旬邑县市民文化中心项目经理张浩
带着对建筑事业的执着追求和无限热爱，他扎根于施工一线默默耕耘。从初生牛犊不怕虎的施工员成长为一名成熟稳重、业务精湛的项目经理。
他就是张浩，现任旬邑县市民文化中心项目经理。工作8年，他敢闯敢拼，顾全大局，吃苦耐劳，务实敬业，始终保持勤勤恳恳的心态筑就精品工程，用最朴实的行动诠释了工匠精神的精髓。
苦练技能，做对管理“运算符”
“项目经理，就是要做到想在先，做在前。只有运筹帷幄，才能战之必胜。”自担任项目经理以来，《项目管理最佳实践方法》《影响力》《德鲁克》等书籍便一直放在桌边，项目经理集中培训课上，他主动将自己的学习方法分享给大家，并在项目精品课学习中，以上率下，给项目人员讲解重点、难点。早晚各一次的现场巡查，更是他的必修课。
在现场，他能全面细致地掌握每一处施工情况。夜晚手指敲打键盘和点击鼠标的“哒哒”声，总是在项目经理办公室响起。电脑屏幕上密密麻麻的数据牵动着他的心。他始终认为，做到“心中有数”是一个项目经理最基本的工作态度。
上下同欲，举好项目“指挥棒”
面对新员工第一次到施工现场时的手足无措；第一次与甲方、监理打交道时的局促不安；第一次看图纸时的眼花缭乱，张浩一对一进行教导，通过“师带徒”“传帮带”等方式使他们快速融入工作岗位。在注重项目团队建设中，他积极培养全员团结协作精神。通过互帮互助、共同提高、共担责任来增强团队的合作意识，使每一位项目员工都有强烈的归属感，有效提升了团队的战斗力和凝聚力。
精确谋划，出准制胜“杀手锏”
2022年对张浩而言，是一个转折点。这年10月马栏干部学院扩建施工项目接到春节前达到±0艰巨任务，他立刻组织项目部联系施工机械、人员、材料，同时多次与设计院提前沟通，边设计边施工。最终于2022年1月4日完成土方、基础、地下二层主体施工任务，圆满完成既定目标。在施工过程中，张浩积极协调外部关系，做好资金统筹安排，完善内部疫情防控。在全县项目基本因疫情停工的情况下没有出现项目人员、材料无法到场的情况；没有因气温严寒造成项目进度滞后，保证全部人员按时回家过年。
工地就是他的家，企业就是他的舞台。从青涩懵懂的大男孩，成长为一名成熟的项目经理，张浩撒下梦想的种子，不断发芽开花。他坚信，有明确的目标、实干的作风、钻研的精神，必能冲过激流险滩，驶向梦想的彼岸。
带着对建筑事业的执着追求和无限热爱，他扎根于施工一线默默耕耘。从初生牛犊不怕虎的施工员成长为一名成熟稳重、业务精湛的项目经理。
他就是张浩，现任旬邑县市民文化中心项目经理。工作8年，他敢闯敢拼，顾全大局，吃苦耐劳，务实敬业，始终保持勤勤恳恳的心态筑就精品工程，用最朴实的行动诠释了工匠精神的精髓。
苦练技能，做对管理“运算符”
“项目经理，就是要做到想在先，做在前。只有运筹帷幄，才能战之必胜。”自担任项目经理以来，《项目管理最佳实践方法》《影响力》《德鲁克》等书籍便一直放在桌边，项目经理集中培训课上，他主动将自己的学习方法分享给大家，并在项目精品课学习中，以上率下，给项目人员讲解重点、难点。早晚各一次的现场巡查，更是他的必修课。
在现场，他能全面细致地掌握每一处施工情况。夜晚手指敲打键盘和点击鼠标的“哒哒”声，总是在项目经理办公室响起。电脑屏幕上密密麻麻的数据牵动着他的心。他始终认为，做到“心中有数”是一个项目经理最基本的工作态度。
上下同欲，举好项目“指挥棒”
面对新员工第一次到施工现场时的手足无措；第一次与甲方、监理打交道时的局促不安；第一次看图纸时的眼花缭乱，张浩一对一进行教导，通过“师带徒”“传帮带”等方式使他们快速融入工作岗位。在注重项目团队建设中，他积极培养全员团结协作精神。通过互帮互助、共同提高、共担责任来增强团队的合作意识，使每一位项目员工都有强烈的归属感，有效提升了团队的战斗力和凝聚力。
精确谋划，出准制胜“杀手锏”
2022年对张浩而言，是一个转折点。这年10月马栏干部学院扩建施工项目接到春节前达到±0艰巨任务，他立刻组织项目部联系施工机械、人员、材料，同时多次与设计院提前沟通，边设计边施工。最终于2022年1月4日完成土方、基础、地下二层主体施工任务，圆满完成既定目标。在施工过程中，张浩积极协调外部关系，做好资金统筹安排，完善内部疫情防控。在全县项目基本因疫情停工的情况下没有出现项目人员、材料无法到场的情况；没有因气温严寒造成项目进度滞后，保证全部人员按时回家过年。
工地就是他的家，企业就是他的舞台。从青涩懵懂的大男孩，成长为一名成熟的项目经理，张浩撒下梦想的种子，不断发芽开花。他坚信，有明确的目标、实干的作风、钻研的精神，必能冲过激流险滩，驶向梦想的彼岸。