张义光赴高新区两项目进行安全生产督导检查

为认真落实全省安全生产工作会议精神和省委省政府及省国资委的要求，深刻汲取近期行业和我省事故教训，督促集团各单位进一步警醒起来、行动起来，切实扛起企业主体责任和岗位安全责任，将安全生产工作各项措施落实落细，集团成立12个督导检查组对各单位安全生产进行督导检查。9月21日，集团党委书记、董事长张义光率队赴陕建机施集团高新区综合管廊项目，开展安全生产督导检查，并以“四不两直”方式督导检查了陕建十一建集团永安华府项目。

张义光强调：要健全安全体系。施工企业建立健全安全生产管理体系至关重要，要一级抓一级，一级带一级，层层抓落实，打通安全“最后一米”，每个环节都不能马虎，要织密安全网，逐级健全安全体系。要落实安全责任。健全安全体系关键要落实安全生产责任制，要切实落实项目经理责任，项目经理是安全管理第一责任人，要时刻紧绷安全弦，牢记安全承诺，把安全责任分解到安全员和班组长身上，要逐级抓落实，抓好过程管理和细节管理，确保职工安全。要强化安全培训。安全管理人员不仅要懂安全，还要懂安全技术，能够及时精准识别安全隐患并迅速排除，并能结合现场实际，采取有效防范措施，要强化对企业主要负责人和各级安全管理人员、特别是一线工人的安全教育培训，增强全员安全意识。要细化安全措施。要细化、优化安全管理制度，增强针对性和可操作性，要严格落实，严管重罚，严肃追责，要在坚持好传统安全管理办法的同时，利用好信息化手段，提高安全管理效率，各级管理人员都要从讲政治的高度，从对职工负责的态度抓好安全生产，为集团高质量发展营造良好氛围。座谈会上，机施集团负责人还汇报了重点项目建设、市场开发以及稳增长等方面的工作。就机施集团稳增长工作，张义光要求，要积极实施“四新”战略，开足马力，全力推进各重点项目建设，铆足干劲，深融深挖深耕省外市场，在做强做大公路板块的同时，不断开拓地基与基础、钢结构等专业领域，力争完成全年各项目标任务，为陕建高质量发展贡献机施力量。

集团党政办公室主任、股份公司董事会秘书苏健，集团安监部、机施集团及高新区综合管廊建设项目相关负责人参加座谈。