每日一题

1.材料采购核算，是以材料采购预算成本为基础，与实际采购成本相比较，核算其成本降低额或超耗程度。

2.十一在线--员工赋能一体化平台的创办愿景为“让学习无处不在，让优秀触手可及”。

3.“持续学习练就核心能力”是集团公司高质量发展的内涵之一，这是从员工维度进行阐述。

4.经营投资责任根据工作职责划分为直接责任、主管责任和领导责任。

5.连续浇筑砼每（500）m3应留置1组（6）个抗渗试件，且每项工程不少于（2）组。

6.屋面保温材料检验数量：在（1000）㎡内的应复验一次，面积每增加1000㎡应增加一次复试。

7.标准混凝土养护室的温度应控制在（ 20±2 ）℃。

8.优质结构否决项有哪些？

1）发生质量安全事故。

2）出现渗漏点。

3）出现结构补强情况。

4）建设、监理单位对结构工程质量评价在较满意及以下。

5）桩基工程桩身完整性一类桩不到90％以上或者有三、四类桩。

6）进入装修阶段，结构已经没法看到，无法评价。

7）施工许可证。

8）新技术应用在主体阶段至少要应用4大项。

9）申报企业按国标GB50375进行自评，结构综合评价得分要达到90分及以上。

9.项目利用BIM技术进行图审的技术路径是：查找设计问题－－减少因设计疏漏产生的无谓变更；专业间的碰撞检查，优化施工工艺减少返工提高功效；优化专业间的工序交叉协作问题，通过复杂节点进行工艺措施优选以及材料选择。

10.应急演练频次，集团公司每年至少组织一次综合应急救援预案演练。二级单位每半年至少组织一次应急救援预案演练。项目部在正常施工（基础、主体、装饰）阶段，每阶段至少组织一次应急预案处置演练，每年不少于两次。

11.集团公司质量管理手册中项目部质量责任制明确的试验员职责有负责进货物资的取样和送试，负责混凝土和砂浆试块的制作、养护、送试及同条件试块管理，负责进行土方密实度、混凝土塌落度等现场试验，负责项目计量器具的管理，进行检验试验强检计量器具的送检和保管，自检仪器、用具及试模的检验保管工作。

12.在施工BIM应用图中主要阶段为施工BIM策划、模型建立、施工BIM应用、竣工验收。

13.企业大学的任务：成为企业业务发展的合作者和创新创造的推动者。

14.地基承载力检验时，静载试验最大加载量不应小于设计要求的承载力特征值的2倍。

15.建筑工程第三方检测报告出具后应进行（监理单位、使用单位、总包单位、租赁单位）联合验收。

16.内部开工启动令审批流程由（项目生产经理）发起。

17.工期影响因素中，组织管理因素包含（ 进度计划的安排 ）。

18.工期关键路径：主体→砌筑→外架→外墙保温涂料→室外散水。

19.集团公司员工 4＋4 行为守则的具体内容是：

坚持热情待人，反对冷漠置之；坚持终身学习，反对无知无畏；坚持绩效精神，反对一团和气；坚持敬畏标准，反对自以为是。

20.新闻六要素是指时间、地点、人物、起因、经过、结果。