设备安装公司
节后复工 赋能先行
举办2024年开年赋能集训班
为进一步提升员工专业建造管理能力，打开工作新局面，针对上一年各项目在施工过程及管理中存在的突出问题，2月20日，安装公司分别组织各工程部商务总监，技术总监，安全总监、安全员、工程部副经理等核心业务骨干，开展2024年开年赋能集训班，开启赋能提升新篇章。
本次集训课程主要围绕商务管理、技术质量、生产安全等内容进行课程设计与开发，分3个学习班开展，共50人参加。安司讲师团队结合安装项目实际情况，从建造合同调整、项目结算、合同评审，标准化宣贯、创优申报、施工方案编制，智慧安全管理等方面开展课程讲解。培训结束后，通过“十一在线”现场为每位学员派发试题，以结课测评形式来即时检验培训效果，严格以“双80”为考核目标，开启2024年奋进新征程。
节后复工，赋能先行。此次培训是设备安装公司落实集团三届一次职代会精神，持续提升两级机关对一线项目高品质履约的支撑能力的有效举措。参训人员一致表示，会将所学知识及时充实运用到实际工作中去，做到学以致用、知行合一，切实为项目管理水平提升更多贡献力量，推动安司整体项目管理水平和能力再上新阶。（唐志林）
为进一步提升员工专业建造管理能力，打开工作新局面，针对上一年各项目在施工过程及管理中存在的突出问题，2月20日，安装公司分别组织各工程部商务总监，技术总监，安全总监、安全员、工程部副经理等核心业务骨干，开展2024年开年赋能集训班，开启赋能提升新篇章。
本次集训课程主要围绕商务管理、技术质量、生产安全等内容进行课程设计与开发，分3个学习班开展，共50人参加。安司讲师团队结合安装项目实际情况，从建造合同调整、项目结算、合同评审，标准化宣贯、创优申报、施工方案编制，智慧安全管理等方面开展课程讲解。培训结束后，通过“十一在线”现场为每位学员派发试题，以结课测评形式来即时检验培训效果，严格以“双80”为考核目标，开启2024年奋进新征程。
节后复工，赋能先行。此次培训是设备安装公司落实集团三届一次职代会精神，持续提升两级机关对一线项目高品质履约的支撑能力的有效举措。参训人员一致表示，会将所学知识及时充实运用到实际工作中去，做到学以致用、知行合一，切实为项目管理水平提升更多贡献力量，推动安司整体项目管理水平和能力再上新阶。（唐志林）