每日一题

1.集团公司干部选任的“六项决策因素”：一是既往的绩效表现；二是个人优势是否匹配；三是能否在岗位上保持激情；四是能否体现越是艰险越向前的斗争精神；五是能否持续不断地通过学习，学以致用，增强斗争本领；六是工作思路是否清晰。

2.屋面女儿墙防护高度应从面层起算，至女儿墙顶部不小于1.2m。

3.工作激情不佳的十种表现：一是怕得罪人，做老好人，不敢高标准严要求；二是利益分配大锅饭、平均主义，干好干坏一个样；三是工作缺乏积极主动性；四是无上进心，不敢当出头鸟，不敢高目标承诺，业绩长期四平八稳；五是管理不讲绩效，讲程序、讲责任；六是过于强调和谐，无原则的一团和气；七是遇到困难怨天尤人、自暴自弃；八是教条执行上级政策；九是保持经验主义，不自我更新；十是无忧患意识。

4.十一在线：办学愿景：“让学习无处不在，让优秀触手可及”；办学理念：“产学融合、提升能力、推动发展”；教学理念：“系统学、持续学、实践学”。

5.控制建设工程造价最有效的手段是( 技术与经济相结合 )。

6.为满足施工招标工程量清单编制需要，招标人需拟定施工总方案，其主要内容包括施工方法、施工机械设备的选择、现场平面布置。

7.主体结构防水工程细部构造防水工程应按（结构层、变形缝、后浇带）等施工划分检验批。

8.工会主席联系职工代表的工作内容包括：搭建1＋x＋3体系，及时更新；向职工代表宣贯其权利和

每日一题

义务，推动职工代表履职；及时向集团公司反应了解到的职工建议及情况。

9.集团公司的优良传统是“服从指挥、能打硬仗、乐于奉献、团结和睦”。

10.《归零再出发 奋斗新征程 同心同向推动高质量发展行稳致远》讲话中提到的“三大体系”和“三大攻坚战”是指：

健全优化“市场营销、优质履约、风险防控”三大体系，坚决打赢“高质量项目承揽、项目策划能力提升、人均创效水平提升”三大攻坚战。

11.集团公司企业文化中成长理念（三个在线）：品格正直、作风优良、业绩突出，其中作风优良是指四个敢于，四个反对。

“四个敢于”：在维护企业和员工利益等大是大非问题上敢于坚持原则；在面对困难和企业需要时敢于挺身而出；在面对失误和错误时敢于承担责任；坚持绩效精神，敢于严抓细管、创新创造，能够善为善成。

“四个反对”：反对形式主义，实事求是，不搞花架子，不搞责任转移；反对官僚主义，应为客户产生直接价值的项目一线提供服务，深入一线抓落实；反对享乐主义，崇尚学习、强化学习，增强解决实际问题的过硬本领；反对奢 靡之风，保持艰苦奋斗本色，做廉洁自律的表率，始终保持清廉本色。

12.集团公司成长理念（三个在线）：品格正直、作风优良、业绩突出，其中品格正直是指忠诚企业、心系员工、处事公道、表里如一。

13.集团的企业文化核心理念是“三把价值实现的金钥匙”--“以客户为中心创造价值，以诚信履约为原则获取共赢，以贡献性思维为引领打造团队”。

其中，关于“贡献性思维”的具体解读是：

为了助力客户成功，我应该做出什么贡献？

为了实现组织目标，我应该做出什么贡献？

为了帮助下级达成工作绩效，我应该做出什么贡献？

为了使同事更加优质高效的工作，我应该做出什么贡献？

14.六个百分百是指在建筑工程中实施的一系列环境保护和安全管理措施，旨在减少环境污染和事故风险，具体包括施工工地周边100％围挡，物料堆放100％覆盖，出入车辆100％冲洗，施工现场地面100％硬化，土方开挖100％湿法作业，渣土车辆100％密闭运输。

15.集团公司新时代文明实践基地“四个中心”“一支队伍”是指“两弹一星”精神传播中心、“红色砼心”动能发展中心、“专业建造”品牌孵化中心、“温暖港湾”关爱服务中心和陕建十一建集团520志愿服务总队。

16.集团公司的企业名片是：“战斗英雄 建设模范 陕建十一”。

17.“固本强基”要求我们练就核心竞争力，从企业角度来讲，是组织管理和项目管理能力。