以身作则、以上率下，团结一心攻坚克难

春来东风劲，山河展新颜。2月28日，集团公司各二级单位职工代表大会相继圆满落幕。会议深入贯彻陕建控股集团“11311”工作方针及2025年六项重点工作部署，锚定“陕建前列、行业一流”奋斗目标，通过签订责任书和拆解指标让职工清晰感知“企业愿景与个人成长”的同频共振，进一步激发“千斤重担众人挑”的奋斗热情。

集团公司党委书记、董事长、总经理李超在党委理论中心组学习上强调：广大干部职工要树标杆、作示范，不仅要成为遵规守纪、干事创业的模范，而且要树立鲜明导向，为敢于担当作为者撑腰鼓劲，推动形成锐意进取、奋勇争先的生动局面。

首先要坚定发展信心。综合多方面因素来看，我们既不应盲目乐观，但也要充满信心，因为危机中必定蕴藏着机遇，即便整个行业处于下行态势。当前的形势已经倒逼我们采取行动，比如：大力开拓省外市场，发展运营业务，为企业发展开拓新的空间；提升项目策划和计划管理水平，提高项目创效能力，为企业高质量发展创造必要的利润；再比如，加大“三大投入”，深化内部改革，提升企业管理效率。对于集团公司而言，当下能否做好充足准备、化危为机至关重要。只要我们坚定不移地落实职代会部署，保持稳健前行，机遇仍然众多。

其次要坚决推动落实。工作部署千百条，落实是第一条。一是要落实目标分解，按照计划管理要求，各项工作压茬推进，不达目的不罢休。二是坚持要敢于斗争，无论是市场开拓、清收清欠，还是历史遗留问题清零，都要敢于动真碰硬，加大沟通协调，以“把公司的事当自家的事”的责任感久久为功。三是坚持成果导向，事情做了不代表有效，各项工作要以绩效成果来衡量，不搞形式主义，不做花架子，以扎实的工作作风推动各项工作取得新成效。

最后要切实防范风险。习近平总书记讲，对反腐败斗争形势要异常清醒、态度要异常坚决，决不能松懈，决不能手软。一是提高敏感性，当前，一线人员“无知无畏”的行为依然存在，受分包分供的宴请、娱乐、收受钱财礼品等行为偶有发生，要始终保持高度警醒。二是完善预防措施，二级单位、项目部要针对各自业务上的“廉洁风险点”制定更有针对性的防控措施，列清权力清单和责任清单，各基层党组织要加强教育引导，常态化开展巡查、畅通举报渠道，做到警钟长鸣。三是敢于担当负责，在日常工作中不能怕得罪人，对眼皮底下的问题不管不问，要知道“严管才是厚爱”，要充分运用监督执纪“四种形态”，多和同级、下级交流谈话，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。

当前，无论是市场拓展还是改革攻坚都已步入深水区，广大干部职工要强化责任担当，敢于直面矛盾、敢于承担责任，对认准了的事大胆拍板定调，绝不拖泥带水，绝不因久拖不决贻误战机、影响工作落实，努力为全体干部职工作出表率。每位员工要分条线、分系统研究改进方向，提升工作绩效，推动集团公司持续进步发展。