网传，居中国500强榜首的华为老总任正非，花大价钱，从国外引进八只黑天鹅，养在公司园区的湖里，以此警示员工：在一个不确定的世界里，黑天鹅时刻可能飞出。只有时刻保持敏锐和危机意识，企业才能生存下来。我以为，华为公司养黑天鹅，对所有企业都极具警示性。
不是么，南方风机股份公司董事长、总经理杨子善和妻子失联，杳无音信；浙江金盾集团董事长周建灿坠楼自尽；北京万家电竞公司董事长总经理茅侃侃在家里开煤气自杀……这种因“黑天鹅”飞走，企业倒闭，老总有的出逃，有的自杀的悲剧，不只发生在“远方”，人们（包括我在内）也不时耳闻目睹一些亲戚、朋友、熟人的企业，虽然企业规模不大，也因“资金链”断裂，债台高筑，内外交困，不能自拔，以至，苦于无“赖债庙”，四处躲债，甚至，家产资不抵债，妻离子散的不幸！
孔子告诫人们，“人无远虑，必有近忧”（《论语·卫灵公》）；孟子也忠告人们，“生于忧患，死于安乐”（《孟子·告子下》）。在市场经济中，一个企业仿佛一条驶入海洋中的船只，作为舵手的董事长、总经理、老板，必须时刻做到“上知天文，下至地理，眼看六路，耳听四方”，才能“任凭风浪起，稳坐钓鱼台”，带领企业做大、做强，走向兴旺发达。华为老总任正非不仅在公司湖内养黑天鹅，还曾多次告诫员工：“华为离死亡，可能只有一步之遥，金融危机可能即将到来，一定要降低超长期库存和超长期欠款”。这就是华为成功的公开秘密吧！
我无经办企业的实践经验，但是从退休前在政府经济管理的观察总结，有一比喻，资金是企业的血液，血管则是血液流通的渠道，如果流通不畅，甚至堵塞，必须及时疏通；或者“贫血”，那么，需要“输血”，以保证正常流通，身体健康；假如，企业造血功能降低，甚至败坏，血液不足，光靠“输血”，必然难以为继，呜呼哀哉，一命归阴！
企业的资金管理和长命百岁，中外都有成功经验可循，我是万万不敢布鼓雷门，班门弄斧的。不过，我从华为公司咋养黑天鹅说起，要提醒企业大大小小老总，要有危机感，审时度势，“惟事事，乃其有备，有备无患”（《尚书·说命中》） （公差）
