11月25日，苏州高新文旅集团正式揭牌，意味着苏州高新文旅集团将在新一轮改革的机遇下，打通文化、体育、商业、旅游消费的机会与路径，成为此次跨区域文化旅游盛会的“热门”话题。
苏州高新文旅集团将继续依托苏州高新区文体中心“三馆三中心”这一公共文化创新发展空间，在秉承辐射周边、服务群众的基础上，继续探索文化体育创新发展的新模式。同时，还将利用集团最新纳入的酒店板块及贡山岛旅游资源，从公共服务和市场运营两大方面最大限度地激发文化、体育、商业、旅游平台的经济社会效益，形成文、体、商、旅多业态、多产业的融合。
数据显示，2018年1-10月，苏州高新区文体中心各场馆累计人流量达122万人次。自2016年开业以来，逐步发展为高新区乃至苏州的旅游文化打卡胜地。而旅游板块的融入，或将为高新区这座“真山真水园中城”，注入新的文化生命力。
现在，依托高新区文体中心，苏州高新文旅集团逐渐形成了文化演艺、教育培训、体育培训、赛事运营、品牌设计以及文化项目输出等优势业务体系。由此，高新区也陆续有了寒山美术馆、合方书坊等人文艺术胜地。与此同时，作为高新区公益性、公共文化服务平台，也给高新区的文化艺术教育带来了新的气象。
在高新区新一轮国企改革的机遇下，酒店、传媒、动漫等业务板块的纳入，或将在长三角旅游领域开辟创新新模式。苏州高新文旅集团董事长、总裁苏久华表示：“下一步将按照全新业务框架，聚焦文体服务、文体投资、酒店商管三大主营业务，最大限度激发资源整合的强大效益，在文化、旅游、商业、公共服务方面科学谋划、精心布局，以高新区文体中心、酒店、剧院剧场和区域文化资源禀赋为基础，以细分市场客群、形成服务圈层、提高市场占有率为纽带，以打通旅游目的地消费、文体活动消费、住宿餐饮消费之间的产业链为抓手，实现资源共享、市场共享、产业链共荣的产业发展格局和文旅商消费模式，在供给侧改革的语境下，以互联网+的思维颠覆传统，对接大众需求，打造产品，努力构建一座城市的生活美学。” （金星）
