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第30期:第16版 本期出版日期:2019-08-08

苏州市立医院荣获国家级母婴安全优质服务单位称号

    近日,国家卫生健康委办公厅公布了《2018年度国家级母婴安全优质服务单位名单》对表现突出的98个医疗机构予以表扬,苏州市立医院成功入围。

    该院作为三级甲等综合医院,承担了医疗、教学、科研、公益四位一体功能。先后建成3个国家级专病中心、4个母婴筛查诊断平台,5个国家级培训基地,6个市级医学诊治中心。产科是江苏省临床重点专科,开设床位300多张,2018年全年共分娩新生儿1.85万,抢救危重孕产妇及危重新生儿分别为967人次和829人次,产房荣获全国巾帼文明岗称号。这些亮点举措确保了他们能获奖。

    1、提升风险防范意识。为应对高危孕产妇占医院总分娩量50-60%的现状,医院通过各种途径开展妊娠风险防范——积极参与苏州市公众健康百千万行动计划,进行讲座咨询;通过孕妇学校和微信公众号等以及孕育桥APP拓展宣教途径,广泛开展妊娠风险教育;开设二胎咨询、孕前检查、优生优育、高危产科等特色服务,多渠道宣传备孕知识、咨询指导,提升风险防范意识。

    2、开展妊娠风险评估。按照《江苏省高危孕产妇管理规范》,依托苏州市妇幼卫生信息平台开展高危妊娠筛查与评估,推进高危孕产妇五色分级管理的预警预示。对不宜妊娠的孕妇进行风险告知并报备。

    3、提供生育全程服务。依托全市妇幼卫生信息平台,通过整合孕前与孕期保健、住院分娩、产后保健、儿童保健等服务,建立电子版的《母子健康手册》,完善了优生优育全程服务链。有效衔接产后保健服务,针对特殊情形的产妇进行上门随访,指导科学避孕。

    危急重症救治行动。

    1、加强高危人群管理。作为市级孕产妇救治中心,医院不断优化服务流程实现信息互联互通,缓解产儿科就医难住院难问题,强化高危筛查和风险评估,建立了有序、便捷、有效的救治模式。医院建立高危孕妇转诊绿色通道,对高危孕产妇实行专人专案、动态监管、集中救治,对特殊情形的孕产妇做到发现、登记、报告、管理、救治全程服务。

    2、强化区域危重母婴协同救治。医院认真履行省、市孕产妇和新生儿危急重症救治中心职责;与区域内11家机构建立了产、儿科紧密协作机制;名医工作室进社区,开展培训和救治指导工作;通过妇幼信息化引领,全方位推进了母婴救治能力的提升。

    3、建立救治协调机制。医院还建立了产科安全办公室,畅通了绿色通道,规范了救治流程,危重孕产妇救治网络高效运转。新生儿科医生进驻产房、手术室、母婴同室,做好新生儿分娩前后的评估,积极参与高危孕产妇的产前评估和介入,确保在院新生儿得到良好的监护。利用妇幼网络和信息平台,建立快速的危重母婴的转诊、会诊机制。

    质量安全提升行动。

    1、完善医院质量管理体系。成立产儿科质量管理小组,负责院内产儿科医疗、护理质量管理;针对羊水栓塞、暴发型1型糖尿病紧急救治工作,开展针对性的警示教育,提高安全防范意识。将医疗质量安全核心制度、医疗机构新生儿安全管理制度(试行)、加强产科安全管理十项规定落实在医疗服务中。

    2、促进质量持续改进。每月召开“质量安全管理分析会议”,对产儿科工作及孕产妇危重症抢救通道、流程进行分析优化、评估抢救效果,运用PDCA、护理单元品管圈,不断改善管理质量。建立了围产儿死亡的产儿科联合评审制度,提出干预措施。

    3、定期报送母婴安全信息。孕妇从孕早期开始直至产后42天,所有的健康管理信息全部实行信息化,依托苏州市妇幼卫生信息平台提高了分娩信息上报时限性。并通过微信群、QQ群、工作例会及时上报高危孕产妇、孕产妇死亡、新生儿死亡等个案信息。

    专科能力建设行动。

    1、引进产科专家服务团队。医院先后引进郎景和院士、李大金教授、邱海波教授等全国一流专家团队,借助于专家团队,提高科研攻关和临床转化能力;2017年,与邱海波专家团队合作,建立了苏州市立医院的MICU的网络平台,目前进入预试验阶段,可促进医院危重孕产妇救治水平的进一步提高。

    2、加强临床专科建设。为确保产科质量安全,医院积极推进产科、新生儿科、超声中心、生殖遗传中心等优势学科的整合,充分发挥综合医院在危重母婴救治工作上的优势,建立了涵盖多学科诊疗团队(MDT),妊娠合并症、并发症的救治能力明显提升,产儿科工作实现了从量的扩张到质的提升,有效保障了母婴安全。在产科发展的同时,新生儿科的建设也不断加强,诊疗水平、服务能力不断提高,已建成江苏省妇幼保健重点学科。

    3、促进保健专科发展。在提升产儿科医疗救治水平的基础上,不断推进妇幼保健专科发展。开展了围产期营养门诊、儿童早期发展、儿童孤独症专科等特色专科,发挥中医治未病优势,扩大中医药在孕育调养、产后保健等方面的作用。新生儿科、儿童保健科建成为省妇幼重点学科,儿童早期发展中心被评为省级儿童早期发展示范基地。

    便民优质服务行动

    1、优化诊疗资源配置。对照标准、结合服务体量,足额配备产、儿科医护人员以及设施设备;打造“一站式”服务流程,将产科门诊、超声检查、胎心监护、检验等集中在同一区域内。通过与社保等部门协商,将全程检查项目实行一次性付费管理,避免了等候时间长及缴费次数多等问题出现。

    2、优化诊疗模式。积极推进HIS与区域卫生信息化建设的融合,通过“健康苏州掌上行”实现了在线预约挂号、取号、排队叫号、掌上支付、医疗资源公示、检查报告查询等功能。产科预约诊疗率90%,复诊预约率100%。实现预约住院分娩,专人进行管理,落实预约孕产妇的优先住院。

    3、倡导温馨舒适分娩。作为国家级助产士规范化培训基地,省母婴专科护士培养基地,医院建立产科LDRP系统,提供人性化分娩服务。开展了导乐分娩、自由体位分娩、陪伴分娩,通过使用呼吸减痛、局部按压和按摩、分娩球等多种非药物镇痛方法,为产妇提供了情感支持,提高自然分娩率,同时开展药物镇痛和非药物镇痛分娩服务,全院非药物镇痛分娩占顺产比例为85%左右。

    院内所有的母婴哺乳室在今年华丽升级,方便孕妈使用,未来将进一步完善服务体系,提高服务内涵和能力,更好地为母婴健康安全服务。 (朱佳范)


  
                     

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