打好招商“组合拳” 厚积发展新动能2>
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(上接1版)分管招商市领导至少每月至少外出开展一次招商,其他相关市领导每两个月至少外出开展一次招商。要强化精准对接,围绕“五个一”特色主导产业,绘制产业“招商地图”,明确主攻方向、重点区域,有的放矢、精准高效对接招商项目,提高命中率和成功率。同时,创新盘活闲置低效土地资源,强化项目招商用地保障。要强化人才支撑,充分发挥南平籍、武夷山籍在外乡贤、驻外商会及茶企联系的人才资源优势,积极与高校院所、创新平台对接,聚焦我市主导产业延链、补链、扩链,突出乡贤招商、聚才引商、科技招商,不断扩大招商引资“朋友圈”,增创务实招商新优势。要强化市场运作,成立市属国企招商公司,突出市场化运作、企业化管理,整合要素资源,配强专业力量,制定有针对性的招商策略,打造当先锋、打头阵、善作为的招商专业团队,提高招商质效。要强化招商策划,坚持守正创新,加强招商活动的系统谋划和精心策划,聚焦主导产业、重点城市、头部企业,每季度或每半年由市主要领导带队走出去,结合开展茶文旅推介开展主题招商推介活动,吸引更多知名企业家到武投资兴业,以高质量项目招商推动绿色高质量发展。
市领导余洲、裴福海、吴平西、何寿忠、吕琳、黄明乔、周祎、林飞、黄菁、张立明、李晓云、叶孝平、吴跃辉、邱敏等参加会议。(吕峰张萍)