脱贫攻坚全面胜利后，三农工作重心历史性转向全面推进乡村振兴，我县延伸脱贫攻坚期形成的创新模式，推动脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，带动更多人增收致富。

春寒料峭时节，位于辛集镇的山东绿岛农业开发有限公司的温室大棚里，20多名工人正在忙着嫁接黄瓜种苗，经过35天的精心培育，这些种苗将会送到黄瓜种植户手中。

绿岛农业负责人谢瑞坤说，现在的订单接到了四月初，工人每天都在加班加点，每天点种现在二十万株左右，昨天还接了一个江西的订单，苗子现在是供不应求。

绿岛农业之所以发展迅速，得益于前几年扶贫产业资金的注入。脱贫攻坚期，我县创新建立“四权分置”扶贫资产管理长效机制，即明确所有权、放活经营权、保障收益权、落实监管权。辛集镇便整合24个村组的170万元资金建起了7个温室大棚并交由绿岛农业经营。

辛集镇人大主席卢克叶说，我们在选取扶贫产业项目时，主要考虑市场前景好、回报收益高、辐射带动强的产业项目，在项目管理上，及时做好资产管护，建立镇级季度巡查、村级月检查工作机制，确保扶贫资产健康持续发展。

经过几年的发展，绿岛农业发展成为当地的农业龙头企业，每年繁育优质黄瓜种苗2000多万株，当初投入的扶贫资金累计产生收益达40多万元，辐射带动周边11个村171户脱贫户，还为周边村庄提供就业岗位40个。

工人邹文友说高兴地说：“在这里很好，活也不沉，我今年七十了，一个月还两千块钱，上哪找这个活。”

近年来，我县共整合资金5.2亿元，投入到355个经营性产业项目中，截至2021年底，共产生收益9839万元，累计惠及脱贫户9.4万多户15万人次，有力地稳固了脱贫成效。

县乡村振兴局常务副局长徐继明说：“扶贫资产是脱贫攻坚期间形成的宝贵财富，是产业振兴的有力支撑，通过四权分置，管好用好扶贫资产，发挥扶贫资产在巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接中的带动与撬动作用。我们将立足当地资源优势，优选经营主体，发挥能人带动作用，为扶贫资产购买农业综合保险，加大对扶贫资产的管护、巡查力度，确保扶贫资产保值增值和持续健康运营。”（马永达 邹昊）