完善制度建设，健全内控体系，防范化解风险。

目前，集团公司、中红医疗、中红三融正在围绕组织架构、职责、管控要求对各类规章制度进行全面的梳理、修订、完善工作，优化流程防线、推进信息管控防线、强化监督防线，构建流程规范、运作高效、管控有力的内控运行体系，有效防范和化解各类风险，为公司持续健康发展提供坚实保障。同时推进内控手册的编制，满足上市公司、上级单位的监管要求。

中红医疗践行战略，积极拓展“1＋N”赛道。近期，中红医疗战略投资部与联想旗下君联资本投资团队深度对接医疗器械领域的投资需求，探讨未来合作可能性，实现双方在医疗大健康赛道的“强强联合”，拓宽彼此的投资项目来源，并互为智力支持，提高彼此的决策效率和科学性。

君联资本成立于2001年4月，是联想控股旗下专注于中国相关机会的专业私募股权基金管理公司。君联资本为创业者群体和投资界所普遍认同，连续多年被清科、投中、融资中国等主流媒体、机构评选为年度最佳风险投资机构。

扎实推进固定资产数字化管理进程，提升资产使用价值。随着集团的快速扩张，固定资产全生命周期数字化管理成为新的发展需要。在完成集团固定资产情况梳理的基础上，结合公司实际情况，通过对固定资产管理系统功能与报价的遴选，确定了固定资产数字化管理系统。目前正在有序推进后续的实施调研、方案确定。固定资产数字化管理系统的应用，将在集团内规范建设全面协同、信息同步、盘点高效的固定资产管理体系，从多方面实现对整个集团固定资产的实时跟踪和有序管理，最大化地提升资产使用价值。

“易快报”系统高效运行，有效提升工作效率。

自集团、医疗、三融陆续上线运行“易快报”报销费控系统以来，取得了良好的效果，“云”端操作让审批更加简单、管理更加便捷，协同更加高效，实现了“无纸化”报销、“不见面”审批，缩短了审批时间，节约了行政成本，提高了工作效率，对实现高效、标准、规范化财务系统建设发挥了积极作用。

优化招培方法，满足人才需求。一是采取多种招聘渠道有效组合，科学高效选聘人才。已累计参加34场招聘会，新入职员工85人，本科及以上学历超80％；二是筹备2022届校招活动。空中宣讲会、网申系统、线下宣讲等相关工作，按计划全面推进，加大企业校园品牌影响力的同时，满足公司发展对于人才的需求；三是中红学苑新的在线学习平台完成上线，满足员工对于学习的需求。

丰富总部文化生活，服务职工精神需求。集团总部积极组织开展“文化活动周”活动，在职工午餐后休息时间段举办“幸福套圈”“猜猜乐”“趣味抖球”“快乐黏黏球”等参与度高、趣味性强的小游戏，累计近500余人次参与了七场次活动，通过灵活有趣、丰富多彩的活动形式，为职工身心解压、工作赋能。