11月8日下午，中红普林集团召开安全生产工作专题会议。集团党委书记、总裁桑树军对公司下一步《新安全生产法》的贯彻落实及安全生产管理工作提出五点要求：

一是结合公司实际情况组织再培训。《新安全生产法》坚持 “以人为本，安全发展”，给我们的生产经营、安全管理、社会生活带来全新的理念，一定要把培训、学习、宣传作为重要工作来落实。一要组织落实好国贸控股培训会议精神；二要以集团本部、医疗、三融、地产为板块拟定全覆盖培训方案，结合公司实际进一步推进学习《新安全生产法》，让全体员工认识、重视、了解安全生产工作，学会救援、疏散、逃生等应急处理知识。

二是进一步修改和完善安全生产制度。在《新安全生产法》和国贸控股相关安全生产管理制度的框架内，以高度契合、切实符合公司实际，具有针对性和可操作性为原则，进一步修改和完善公司安全生产制度。

三是进一步落实相关岗位的持证上岗。严格落实特殊生产岗位、安全关键岗位持证上岗制度，进一步完善机构，确保安全生产岗位人员的专业性。安全生产工作是人命关天的大事情，切不可儿戏，容不得半点含糊。

四要进一步加强安全生产关键点管控。持续做好天然气、氯气、蒸汽、导热油、氨气、饲料粉尘、员工上下班、地产公共场合等关键环节、关键节点的日常巡查和维保，不留死角、不走过场，及时排除安全隐患，确保安全生产。

五要运用数字化赋能安全生产管理。探讨通过对关键点的数字化监管，进一步提升安全生产和应急管理水平。

集团安全生产委员会组成人员，各生产单位总经理及安全专员，分别在北京集团总部、唐山、江西、承德、青龙、山海关等地视频会场参加会议。