1月16日，中红普林集团召开党委扩大工作务虚会。

党委书记、总裁桑树军主持会议并提出八点意见。一是要处理好“全局与局部、个人和团队、原则和底线”三个关系。对于全局与局部的关系，树立一盘棋思想，首先要思想一致、方向一致，才能有理想的结论。对于个人和团队的关系，同事间要相互信任，互相协作，以诚待人。对于原则和底线的关系，做人要有原则，做事要有底线；二是珍惜缘分、讲团结。中红成立以来，就有一种海纳百川的胸怀，员工来自五湖四海，是志同道合，更是缘分，要讲团结，要克服嫉妒心理，善于原谅别人；三是要互相理解、善沟通。班子成员共事要大事讲原则、小事讲风格，不能小肚鸡肠，睚眦必报；更不能心存积怨、老算旧账。“横看成岭，侧看成峰”，要善于转换角度、变换位置看问题、想问题；四是起心动念、省吾身。集团的管理者也要善于批评和自我批评，方向偏了要及时纠错，工作有误要想办法弥补，思想有问题要接纳正确的引导，能接受批评和自我批评，让自己“出出汗”“排排毒”，真正受到教育，才能得到锤炼；五是要廉洁自律，树正气。每一位干部在履职过程中要公道正派，清正廉洁，始终保持一身正气，两袖清风，一尘不染，在任何时候、任何地方都要做一个正直的人、廉洁的人、有原则的人、有骨气的人。要严格执行各项规定。带头遵守中央和上级党组织关于廉洁自律的各项规定，遵守八项规定，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，自觉接受群众的监督。慎用手中权力，管住自己的腿，不去不该去的地方，管住自己的嘴，不吃不该吃的宴请，管住自己的手，不拿不该拿的东西；六是要德行全修、有底线。领导干部要有法律底线、纪律底线、政策底线、道德底线，不能突破底线。七是要担当责任、懂感恩。每一位员工在思想上、心理上、感情上对企业都要有责任感、使命感、归属感，内化于心，外化于行，才能提高凝聚力；八是要民主集中，促和谐。工作中要认真实行集体领导、分工负责，重大问题集体研究、民主决策。并要求大家尽快进入新一年的工作状态，振奋精神、真抓实干，努力做好各自的本职工作，为推进中红普林各项工作再上新台阶，为促进公司高质量发展做出新的更大贡献！

党委副书记、常务副总裁池毓云提出通过落实“1234”工作思路，转观念、抓重点、夯基础、提效率，不断提高管控水平，为公司稳中求进、高质发展把航定向。一是一个中心，以稳中求进高质发展为中心；二是两大目标，以追求高质量和高效率发展两大目标；三是三个推进，推进系统性思考、科学性谋划、规范性运作；四是四个关键，抓好学习提升、制度建设、落地见效、统筹协调四个关键。

党委副书记、纪委书记杨永岭简要汇报了纪检监察工作情况。近年来，在国贸控股纪委的指导和集团党委的领导下，公司纪委逐步开展了反腐警示教育、廉洁自律提醒、重点岗位、重大事项督察等工作，取得了一定的成绩。党员干部的责任心、廉洁自律意识得到增强，公司风险防控体系逐步完善。但是一些干部职工仍存在诸如不守规矩漠视制度、花钱大手大脚、搞小团体等问题和歪风邪气。公司纪委将进一步加大执纪监督力度，加强规章制度建设和督导制度刚性执行，落实党风廉政建设责任制。

中红普林集团党委会、经营班子全体成员，各投资企业主要负责人，总部中层干部参加会议。