根据区委巡察工作领导小组安排，2019年10月12日，区委第四巡察组向金坛控股公司党委反馈巡察情况。会前，区委第四巡察组组长夏玉良向金坛控股公司党委书记、董事长史荣生传达了区委书记狄志强同志在区委书记专题会议上关于巡察工作的讲话精神，并反馈了巡察情况。会上，夏玉良代表区委巡察组向金坛控股公司党委领导班子反馈了巡察情况。区委组织部常务副部长、区委巡察工作领导小组成员韦国猛出席了巡察反馈会议并就履行主体责任、督促做好整改工作提出要求。史荣生主持巡察反馈会并作表态发言。

根据区委统一部署，2019年7月23日至9月10日，区委第四巡察组对金坛控股公司党委开展了巡察。巡察组紧扣“六围绕一加强”，通过广泛开展个别谈话，调阅有关文件资料，走访相关企业和部门，查找并发现了存在的一些问题和线索，及时按有关规定进行了反馈和移交，顺利完成了巡察任务。区委巡察工作领导小组听取了巡察组的巡察情况汇报，并向区委书记专题会议报告了有关情况。

夏玉良指出，金坛控股公司党委紧紧围绕区委、区政府全面落实“两个加快攻坚突破”的工作部署，坚守主责主业，各项工作有序推进，积极开展“梧桐树”计划训练营、与北京中关村合作培养投融资专业人才等，融资、投资、项目工程建设持续向好，为金坛推进全区高质量发展走在前列提供有力支撑。但在巡察中也发现了一些问题，主要体现在：金坛控股公司党委的核心作用发挥不明显，党的领导体现不充分，贯彻落实中央、省国有企业党建会议精神不深入，执行区委区政府运行意见不够到位。意识形态工作引领不力，责任制意识不强，阵地作用发挥不充分。基层党建工作薄弱，干部选拔任用和党内政治生活不规范。内部管理机制不完善，队伍建设有缺失，员工激励机制不到位。市场化运作能力有限，企业风险突显，子公司负债率、担保代偿过高。财务制度执行不严格，财务管理、“三公”经费支出不规范等。

夏玉良就金坛控股公司党委的问题整改提出意见建议：一是深化改革创新，推进高质量发展；二是发挥核心作用，强化党建引领；三是加强队伍建设，激发发展活力；四是推进精细化管理，强化风险防控意识；五是强化制度建设，提升财务管理水平。

韦国猛要求，一是从政治高度上重视巡察整改工作。金坛控股公司党委把巡察整改作为当前最严肃、最紧迫的政治任务，要以更加坚决的态度、更加有力的措施和更加严格的要求，全面落实整改要求，切实把整改工作抓实抓好。二是从责任担当上落实巡察整改工作。金坛控股公司各级党组织要认真对照整改任务，切实担负落实整改的主体责任，分解整改任务，建立台账销号制度，把责任扛起来，把整改抓起来，确保反馈问题全面得到整改。三是从有力措施上推动巡察整改工作。金坛控股公司要以巡察整改为契机，扩大问题查找面，认真排查各层面、各环节存在的突出问题，深刻剖析问题根源，进一步完善重点领域的制度建设，建立健全解决问题、推动发展的长效机制，做到以制度管权管事管人，不断扩大整改成果。

史荣生表示，我们一定统一思想，提高站位，切实增强政治责任感和政治敏锐性，把思想和行动统一到巡察反馈意见的精神和要求上来，把落实问题整改作为当前一项重大政治任务。我们将根据巡察组反馈的意见、建议和提出的整改要求进行研究部署，认真制订整改方案，细化分解任务，逐一落实整改，不折不扣地落实好各项整改任务。

区委第四巡察组全体成员、金坛控股公司领导班子成员参加会议；区纪委监委派驻区财政局纪检监察组，金坛控股公司全体人员列席会议。