编者按：近年来，我区大力推广“合作社+农户”模式，拓展农民增收渠道，调动农民增收积极性，为乡村振兴增添持续动力。去年，我区被列为第二批全国农民合作社质量提升整县推进试点，着力打造一批优质农民合作社，推动农户抱团实现共同致富。

本报记者 余月霞

水产合作社：

提升科技含量 优化产业结构

  在万叶水产专业合作社，记者见到了刚收完螃蟹的合作社成员孙秋生，说起加入合作社后的收入变化，孙秋生难掩心中喜悦：“2009年合作社刚成立的时候我就加入了，之前自己养鱼，收入不高还不稳定，现在好了，每年收入都有几十万。”

  近年来，万叶水产专业合作社以农村科技服务超市为平台，以科技成果为抓手，围绕服务水产养殖开展了一系列成果推广活动，合作社成员河蟹养殖平均亩效益在5500元以上，比一般养殖户高出20%以上，成效显著。

  为让成员持续稳定增收，增强合作社发展后劲，今年，万叶水产专业合作社主动承担起我区农民合作社窗口社试点任务，为102名成员建立“一档一证一卡”。合作社从育苗到销售、投入品使用、品牌销售共享等方面为成员提供一条龙服务，并对产品执行严格的质量检测，以品质求效益，打造从塘口到餐桌的食品安全链条。

合作社参加中国农民丰收节活动

蟹农喜获丰收  周芬梅 摄  

蜂蜜合作社：

产品多元化 销路顺又畅

  在薛埠镇花山村一家蜜蜂养殖场，郑定华夫妇正忙着做越冬准备工作。他告诉记者，现在养着150多箱蜜蜂，每年有20万元左右的稳定收入，这都得益于加入了圣贝特蜂业专业合作社。“之前自己单干，不成规模，产品销路也有困难，每年只有2、3万的收入。现在遇到问题，合作社有人上门指导，蜂蜜销路也解决了。”

  圣贝特蜂业专业合作社一直坚持“蜂农+基地+合作社+公司”模式，通过统一供种、采购、技术、培训、销售、品牌的方式，先后在浙江、安徽、江苏、河北、辽宁、陕西等地建立生态蜂场102处，带动蜂农近500户。

  近年来，该合作社不断研究蜂蜜衍生产品，形成了以蜂蜜、蜂王浆、蜂花粉、蜂制品为主的4大类30多个中高低档系列产品，并利用电商平台销往全国各地，进军海外。去年合作社经营收入达520万元，合作社蜂农成员户均年收入达15万元。圣贝特蜂业专业合作社社长章浩表示：“我们以高于市场时价的10%左右收储成员的生态蜜和初级加工蜂蜜产品，来提高合作社社员的收入。”

原料蜜统一收购储运

郑定华夫妇在蜂场采蜜

农机合作社：

生产机械化 致富好帮手

  在薛埠镇下杖村，常州市佳泰农业专业合作社负责人告诉记者，今年该村水稻的产量和品质都不错，秋收时机合作社的农机派上了大用场。

  该负责人告诉记者，此次共收割水稻1200亩，每天3台收割机同步进行收割作业，机械化收割不仅提高了效率，而且实现了增产增收。“水稻还没有收割完，就有客商前来预订，不仅合作社效益好，我们村民也跟着过上了好日子。”村民们纷纷表示。

  常州佳泰农业专业合作社流转农户土地1200余亩集体种植经营，积极谋划开展以稻谷种植为基础的多元化模式，每年给村民发放粮食或者租金，并带动周边20多名村民就业。村民盛国华表示：“家里4亩地原来自己种，一年收入只有几千元，现在流转给合作社，我就一直在合作社里工作，每年有5万元左右的收入，日子过得很安心。”

  合作社以壮大集体经济、增加农民收入为宗旨，为周边农户提供机耕、育秧、机插、植保、机收等“一条龙”服务。同时，通过创新水稻种植所需的新技术，组织村民开展技术培训、技术交流和咨询服务，帮助村民降低生产成本，增加经济效益。

成品秧装车运出

农机手在田间收割水稻