区规划局长陈建军作交流发言  杨洛平 摄

  本报讯 规划是城市建设之本，也是城市建设的蓝图。区规划局长陈建军在“金沙大学堂”第13讲作交流发言时，用29张PPT生动展示了该局的工作职能、运行机制，表示金坛规划人将立足长远，画好蓝图，为两个加快助力。

  区十三次党代会提出了“接轨常州主城区，实现发展新跨越”的战略目标，并强调了规划引领发展的作用，对规划部门提出了“每一寸土地都经过规划”的要求，并将“一城一区一山一水”四大板块细化为“2+8+2”功能板块。陈建军表示，规划部门积极响应区委区政府工作部署，迅速行动，专题研究提出以“坚定不移贯彻落实发展战略、坚定不移服务支持项目建设；千方百计发挥规划引领作用、千方百计立足地方用好空间”作为规划部门的基本态度。

  在规划编研方面，该局组织开展了以谋划金坛未来空间发展为主要目标的新一轮规划编制研究工作。陈建军表示，两年来全区共实施各类规划编制项目70项，投入规划编制研究经费数千万元，到目前为止，规划成果已经基本完成，为各板块重大项目引进提供了空间保障。

  项目引进有了空间保障还不够，还要为项目落地提供数据支撑。陈建军表示，规划部门立足长远，超前谋划推动实施“规划一张图”、“大比例尺地形图全覆盖”、“规划管理信息系统区镇互联共用”、“规划地理信息数据共享”和“人才引进与培养”五大工程建设，前两项为数据建设，中间两项数据利用，最后一项为人才资源，确保做到不因规划缺位导致服务项目不到位，为项目早日开工建设缩短周期。

  批项目，化繁为简，分类管理。陈建军表示，该局将项目大体分为工业类、政府类和开发类3个类别，工业类项目服务自从2012年创新推出“绿卡”制度以来，多次实现服务提档升级：2015年，工业项目实行一站式办理，将工业类项目的方案、用地、工程证和竣工核实全部授权至政务中心规划窗口，实行一站式办理；编印《工业项目规划设计指引》供企业参考，从“纸质流转”到“电子报批”；2016年7月1日，实行局长窗口坐班制，到板块现场审批规划方案；今年以来深入开展“规划服务在路上”系列活动，工业类项目规划审批法定时限30天，压缩至目前承诺的3天，基本上都是1天完成审批。政府类项目容缺灵活办，开发类项目规范协调办，这样既能体现规划的刚性，又能体现规划的灵活性和政策性，既能有效推进项目建设，又能有效控制防范风险。

  作为规划部门，如何才能在良好的发展形势下，将城市规划建设的更加美好？陈建军表示，规划部门将在发展空间、多规合一、建设品位等方面广泛调研深入思考，画好美丽蓝图。