诚信是立身之本、发展之基、交往之要。

宝武党委书记、董事长胡望明强调，卓有成效的诚信文化建设，既是宝武树立卓著品牌形象、穿越行业下行周期、实现高质量发展的实践要求，也是为宝武生态圈、为商业伙伴营造公平、稳定、可预期的合作共赢环境的重要保障。

伴随2025年宝武诚信文化建设的推进，我们推出“诚信广角镜”栏目，展现各单位在部署诚信文化建设、构建诚信管理体系、塑造员工诚信行为养成、提升真诚服务客户能力等方面的探索实践，营造浓厚的诚信文化氛围。

中南钢铁中南股份设备管理管理部以“检修协力诚信提升”为抓手，将诚信基因深度融入检修安全各环节，通过制度完善、技术赋能、文化浸润，构建起“责任明晰、执行有力、监督有效”的诚信管理体系，为企业高质量发展筑牢安全基石。

厚植文化根基

淬炼诚信检修“硬标准”

诚信是立身之本，更是企业可持续发展的生命线。中南股份设备管理部将诚信理念具化为检修安全管理的刚性准则。针对设备检修中易发的“习惯性违章”“安全检查流于形式”等问题，部门创新建立“检修日管控”机制：检修前查协力入厂合规、查施工方案合规；检修中验特种作业证、验标准化作业；检修后隐患排查形成闭环。通过将诚信指标纳入协作方供应商考核标准，推动“按规程操作、按标准验收”成为行动自觉。在2024年全年和2025年一季度8号高炉联合年修中，均实现了“检修过程零伤害”的良好业绩。

智慧赋能监管

织密风险防控“安全网”

在数字化转型浪潮中，设备管理部率先引入“检修高危智能管控系统”，打造“智慧检修”诚信监督平台。该系统辅助识别异常操作、违规作业等失信行为，实现“检修过程全留痕、隐患排查追溯全覆盖”。这种“技术＋诚信”的双重防线，使检修作业标准化率提升至90％以上。

共建信用生态

激活协同发展“新动能”

将诚信文化建设从企业内部向供应链延伸，构建“阳光检修生态圈”。设备管理部建立优秀供应商名单，对合作单位实施月度、半年度、年度体系评价，在招投标、履约验收等环节强化信用约束。在2025年8号高炉联合年修期间，对违章、不诚信等行为在公司协作管理系统中纳入“黑名单”，不仅扣除供应商履约保证金，更在后续项目中提高准入门槛。这种“守信激励、失信惩戒”的机制，带动10家核心供应商主动升级质量管理体系，形成“以诚相待、以信共赢”的良性循环。

落实协力安全主体责任提升检修现场安全管理水平

设备管理部对安全管理体系较弱的检修协作方，开展“管理体系全覆盖”安全督导与支撑，推进检修协力安全管理能力提升。强化检修协作方负责人、项目经理的安全履职，落实安全管理诚信，严格落实协力安全主体责任，强化属地管理，加强年修（检修）作业现场安全风险管控，实现设备检修项目安全可控。

中南股份设备管理部的实践证明：当诚信文化转化为精准的设备点检、规范的检修流程、透明的协作机制，就能释放出助力企业高质量发展的磅礴力量。 （李发展）