诚信是立身之本、发展之基、交往之要。

宝武党委书记、董事长胡望明强调，卓有成效的诚信文化建设，既是宝武树立卓著品牌形象、穿越行业下行周期、实现高质量发展的实践要求，也是为宝武生态圈、为商业伙伴营造公平、稳定、可预期的合作共赢环境的重要保障。

伴随2025年宝武诚信文化建设的推进，我们推出“诚信广角镜”栏目，展现各单位在部署诚信文化建设、构建诚信管理体系、塑造员工诚信行为养成、提升真诚服务客户能力等方面的探索实践，营造浓厚的诚信文化氛围。

诚信，在安全管理领域发挥着关键作用，成为企业稳健发展的重要保障。中南钢铁重庆钢铁轧钢厂行车车间安全管理工作，是践行宝武诚信文化的生动缩影。安全管理的诚信，不仅是个人职业操守的体现，更与员工生命安全和企业发展息息相关。在吊运作业过程中，哪怕是对设备安全隐患的一次漏检或虚报，都有可能酿成重大事故，严重损害企业声誉。

用典型事例引导，是行车车间践行诚信的重要途径。前段时间，一名安全管理员日常巡检的案例，被车间上下传颂。一天，该员工发现10号起重机钢丝绳存在轻微断丝，虽未达到强制报废标准，但若继续使用风险极高。此时，生产任务十分紧张，面临着巨大的压力。秉持着对生命的敬畏和对企业的责任，最终该员工选择如实上报并果断暂停设备运行。事实证明，这一诚信之举成功避免了潜在事故的发生，也让大家深刻认识到，诚信绝非“形式主义”，而是要用实际行动去践行对生命的尊重和对责任的坚守。

为了将诚信理念切实融入到岗位实践中，行车车间以“三个不妥协”筑牢安全防线。在隐患排查方面坚持“零容忍”，结合岗位特性，每天对2-3台起重机的安全连锁、安全装置等关键部位进行细致检查，确保不放过任何一个问题，发现问题立即整改，绝不拖延。在制度执行上实施“硬约束”，推行“安全诚信积分制”，将员工操作规范、隐患上报等行为纳入积分评价体系。对于野蛮作业、忽视安全规程的行为，坚决进行扣分并通报批评，以此形成“诚信者褒、失信者罚”的良好氛围，让诚信意识深入人心。

为了让诚信文化在基层真正“落地生根”，行车车间还推出了一系列切实可行的措施。一是构建“诚信＋技术”双轨监督体系，引入智能监控系统，实时监测现场吊运、设备运行数据，再结合人工上传信息，形成“人机协同”的监督网络，最大限度减少人为疏漏风险，为安全管理提供双重保障；二是打造“诚信文化”可视化阵地，在支部设置“诚信承诺墙”，展示员工安全操作承诺书，让诚信承诺看得见、摸得着；三是深化“诚信风险”专项治理，针对设备维护、作业流程等环节开展“诚信风险点”排查，建立详细的“风险清单”并制定相应的防控措施。对起重机超载限制器进行升级，使其达到网络同步要求，确保能够实时动态管控现场安全吊运，保证数据真实可追溯。

行车车间将“以诚信为帆，以专业为桨”理念为驱动，保持“如履薄冰”的谨慎态度，坚守安全红线，为企业高质量发展保驾护航。

（范婷婷）