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第8318期:第01版 本期出版日期:2018-03-09

拓展新材料打造先发优势

——中国宝武干部员工谈认识亮举措

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■记者、通讯员 综合报道

在中国宝武2 0 1 8 年度工作会议暨职代会上,中国宝武党委书记、董事长马国强要求:“制定战略要站得高、看得远,在充分分析、论证的基础上,看清前方的路。要研究把握好下游产业的发展方向,这次之所以把新材料进一步突出,就是看到未来下游用钢的需求很多轻量化的方向已经开始。”中国宝武总经理、党委副书记陈德荣要求:“要把新材料打造成为中国宝武第二大战略性制造类业务板块,以商业模式创新和技术创新拓展新材料业务领域。努力在新材料领域实现技术研发创新突破,打造先发优势。”相关单元和职能部门进一步认真学习贯彻落实2 0 1 8 年度工作会议暨职代会精神,积极落实各项举措,努力交出出色的答卷。

谋篇布局培育新生力

加快发展新材料,对推动技术创新,支撑产业升级,建设制造强国具有重要战略意义。随着钢铁产业进入下降通道、产品需求结构发生变化,进军新材料产业也是中国宝武必然的选择。

《中国宝武战略规划(2 0 1 6 年~2 0 2 1 年)》中,将新材料产业板块定位为“应对市场需求变化,聚焦大交通、能源、新型建筑用材市场;以铁基材料、碳基材料、轻金属材料制造及延伸加工为重点发展方向,探索和培育若干符合战略选择的前沿新材料方向;以创新研发模式和积极资本运作为支撑手段,面向行业用户需求打造集研发、制造、加工服务于一体的综合材料供应商和解决方案服务商。”2 0 1 7 年,集团公司相关单元及职能部门已经介入新材料应用市场领域,主要集中于大交通和能源、建筑用材等方向。目前,各板块所涉足的新材料业务,也已经拥有一定的制造规模和能力。集团公司战略规划部表示,接下来,将进一步落实2 0 1 8 年度工作会议暨职代会精神,积极发挥各部门协同作用,大力推进新材料合作项目,研究推进新材料研究体系建设,提升特种冶金产品市场竞争力,开拓不锈钢材料新应用领域,加快轻金属产业化,策划推进耐材相关业务专业化重组发展。

多措并举实现新成长

2 0 1 8 年是中国宝武“一基五元”新战略的开局之年,中国宝武确立了“聚焦融合、创新发展”的经营思路,宝钢金属被赋予新的使命———制品大融合,发展轻金属。宝钢金属党委书记、董事长贾砚林表示,这对宝钢金属来说任务艰巨,挑战巨大,同时也是难得的发展机遇。宝钢金属将贯彻集团公司的经营思路,围绕大交通领域,做好轻金属和轻量化产业策划,推进市场化机制和业务项目落地。在未来,坚信宝钢金属一定有能力抓住新机遇,迎接新挑战,实现新成长。

在集团公司“一基五元”的发展战略中,宝钢化工主要承担碳基材料的发展任务。2 0 1 7 年,宝钢化工为发展新材料做了细致的准备工作:启动实施乙二醇、针状焦、新型炭材料等项目,紧锣密鼓开展规划项目寻源合作、可行性研究、项目落地等工作,建设宝钢化工—华东理工大学硕士研究生联合培养基地,实施创新创业激励计划。为将宝钢化工打造成与城市共生共融的中国宝武碳基新材料发展平台,2 0 1 8 年,宝钢化工将从石墨材料、碳纤维材料、聚酯纤维材料三大发展方向着手,着力打造从沥青到石墨电极、从沥青到锂电池负极材料、从沥青到碳纤维制品、从冶金气到聚酯纤维材料四大产业链。宝钢化工规划投资部原部长王存金表示,我们要在集团公司的战略规划引领下,在夯实存量的基础上,进一步开拓视野,全方位聚焦向外,快速介入,拓展增量,大力推动技术创新,打造核心的有竞争力的碳材料产品、技术,迎头赶上碳材料发展的历史机遇。还要加快推进与高水平科研院所的合作,利用发展新材料的项目优势,在项目中培养人、锻炼人,为抢滩新市场建设一流的软实力环境。同时,要积极探索产业基金和股权投资多元化等不同投资模式,推进与相关企业合资合作,为公司发展注入新的活力和动力;打破机制体制约束,持续推进项目跟投、员工持股、职业经理人计划等机制创新,推行领导人员任期制,形成一种“敢于做事,勇于做事、善于做事”的创业氛围。

(下转第2 版)

  

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