近日，读了马克斯维尔博士的经典畅销书《领导力2 1 法则》，书中逐一介绍了2 1 项他归纳总结出的、能够帮助我们提升领导力的法则，可谓大道至简。

没有捷径惟有坚持

《领导力2 1 法则》的书名，让我想起了2 1 天习惯养成法。通过连续三周的坚持，来养成一个习惯，受益却是长久的。“无人化码头”、“黑灯工厂”、“智能水饺生产线”、“无人便利店”，这些新业态的出现，对于管理思维无疑是极具颠覆性的。面对科学技术与商业模式快速迭代的今天，我们需要更多更快地去学习，才能应对新变化、新挑战。想要获得信任、支持、追随与成功，就必须脚踏实地地努力工作，干好每一件事，完成每一项任务，做成每一件实事。领导者的影响力没有捷径可走，惟有认真做好自己的工作，因为个人与组织的办事效率与领导力成正比。如果发现效率变差，就要及时反省领导力是否变弱。领导者，惟有坚持不懈地通过施展自己的领导力，带领团队努力促进组织绩效的提升，引导下属做出正确的努力，为组织创造更大的价值。以此来获得认可，赢得大家的尊敬，吸引更多的追随者，获

取所需的资源。

开拓思路与时俱进

书中那段关于福特公司的案例，让我感到很震撼。曾以T 型车打遍天下无敌手的福特，居然在之后近2 0 年内依旧靠生产T 型车维持经营。领导者如此守旧怎能不败？市场份额从原来的近6 0 %下滑到2 8 % ，白白浪费了大好先机，给了竞争对手太多的机会。没有进行合理授权是一方面因素，另一方面领导者缺乏开拓思维。客户会用脚投票，失去了市场份额，即使耗费千百倍的努力都未必能夺回来。领导者应具有高瞻远瞩的睿智、海纳百川的胸襟。当遇到瓶颈时，广开言路，取其精华，寻求出路。领导者需要优秀的团队，拒绝负能量，挑战不可能。术业有专攻，即便博学多才也不可事无巨细地亲历亲为。要明白为“得”须“舍”的道理。确定好方向，把握住时机。

兴衰成败皆系于领导力，领导决定组织的成败。我们不但要传承发扬光荣传统，更要以创新思维与时俱进地更新我们的知识结构，将学习到的知识转化为服务企业的能力。我想，这样的组织一定能适应新变化、把握新机遇、战胜新挑战。 （作者单位：宝钢发展）