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宝信软件信息服务事业本部员工侯庆伟认为，员工只有站在公司角度，力求与

公司共同成长，才能和公司一起在充满竞争和变化的商业大潮中独占鳌头。“我们部门从事的云计算是目前行业内比较热门的领域。公司给我提供了一个贴近行业前沿的工作机会，我也想通过自己的工作业绩，展现自我，实现价值。”他表示，要坚持立足岗位，把工作做好、做到位，保证云计算系统的稳定运行，赢得用户的信任。同时，通过各种机会，积极向同行和客户介绍宝信云计算，让更多人了解宝信软件，在业务需要时能想到宝信软件。

2 0 1 8 年，宝信软件融合武钢工程技术集团将进一步有序推进。武钢工程技

术集团党委书记、执行董事、总经理宋世炜表示，今年，武钢工程技术集团将突出“保效益增长”和“抓改革融合”两条主线，为建设一流的智能制造、智慧城市服务提供商不懈奋斗。在做精做专三大业务板块、推进企业可持续发展方面，武钢工程技术集团将坚持“一基五元”战略导向，按照专业化、平台化、市场化的要求，转型发展成为行业内专业化公司的佼佼者。工业智造板块将融合中国宝武发展新模式，联合上下游客户，推进实施E P C 、E M C 等运营模式，拓宽外部市场空间。智慧城市板块将依托中国宝武资源、技术、市场及管理协同优势，致力于为中国宝武提供全面信息化实施及咨询服务；在市政信息化、民用信息化、制造业信息化等领域，成长为重要的设计、部署、运营整体解决方案提供商。软件产业将瞄准产业前沿，以信息化咨询与解决方案、软件开发、软件外包、系统集成及运维的业务板块拓宽内外市场。

节能环保服务：加快推进专业化平台建设

集团公司明确要求：节能环保领域，宝武环科作为重要的专业化平台公司，要在做好钢厂固废、危废处置，内部专业化整合的基础上，加大技术研发和引资引智，形成资源综合利用方面的独有领先技术，积极争取城市资源开发处置业务，力争实现快速增长。

宝武环科高级业务总监兼产业发展中心主任夏盛表示，在内部业务整合融合

方面，要在去年下半年已初步完成的金资公司业务整合融合的基础上加快催生协同效应和效益。同时，按照中国宝武要求，加快落实中国宝武内其它相关业务的整合融合工作。在“产城融合”业务拓展方面，着力聚焦城市（固）危废资源综合利用，尤其是发挥好利用钢厂设备协同处置的桥梁与平台作用。在促进发展举措方面，大力推动能力建设工作，推动技术创新、商业模式创新和体制机制创新，进一步激发员工活力，为企业发展提供持续动力。

宝武环科产业发展中心业务总监李科表示，针对成熟型业务，要提升产能，

扩大规模；针对孵化期业务，要提升能力，积极外拓。要全力做好湛江钢铁高性能永磁铁氧体磁粉一期等项目建设工作；发挥湛江钢铁转底炉项目的示范作用，以多种方式积极参与其它钢铁生产企业转底炉项目的投资、建设和运营。加强市场开拓，提升资质等级，延伸产业链条，大力推动土壤修复业务能力提升和规模扩张；加快推动城市危废处置“小微平台”的正式运营，并持续完善商业模式，提升盈利能力，适时进行复制推广；大力提升城市（固）危废的协同处置运营服务能力；积极推进宝山区“五违”建筑废弃物处置及资源化利用工作。

宝武环科财务部业务高级经理潘烁表示：“作为一名财务人员，紧紧围绕公

司发展规划，检验每一项数据的科学性，做好每一次预测、强化过程控制，实现更加准确的核算是我的首要责任。新的一年，我要进一步改进工作方法和态度，学习先进的操作办法，提升在防范和应对外部环境变化下的工作能力，为公司全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗，为宝武环科成为更加专业化的产业子公司贡献自己的一分力量。”