■特约记者王 莹报道

本报讯4 月2 -3 日，武钢集团启动领航计划，举行第二期高级管理者研修班，群策群力，智慧碰撞，求新求变。这次研修以“创新和变革”为主题，强调面对再创业，只有主动创新、主动求变，才能实现真正的转型发展。

武钢集团领导班子成员，总经理助理及以上人员，子公司领导班子成员，及资源集团部分下属单位党政主要负责人，总部部门负责人及职能块负责人参加研修。

武钢集团5 位领导走上讲台与大家分享了《突出问题导向健全治理体系提升体系能力》《管理岗位优化方案》《关于员工自主自愿创业的工作方案》《构建适应新城市新工业服务发展的薪酬激励机制》《武钢集团工业技术服务公司组建总体方案》等有关专题。改革发展部、经营财务部、审计部（法律事务部）、纪委等部门也分享了有关专题。专题大多是征求意见稿或讨论稿，目的是更加广泛地征求意见、集思广益，统一思想、凝聚共识。

研修班分5 个小组，围绕创新变革主题，聚焦思想解放观念创新、管理变革、体制改革、产业聚焦等内容，开展了广泛深入的讨论并进行了成果交流。

研修班取得三项认识成果。一是关于武钢集团的战略和定位。大家一致认为，中国宝武武汉地区新产业发展基地、武汉区域总部、培育和打造新城市新工业服务的专业化产业经营公司的方向和定位，决定了武钢集团要从过去的发展模式挣脱出来，向内打破自己，向外聚焦，坚持“一基五元”战略牵引作为根本方向和对接坐标，从制造业向服务业转型，走出一条创新创业道路。二是关于创新与改革。大家一致认为，要以前所未有的勇气和空前的力度推动改革，主动思变，主动求变。按照小总部、大产业的定位，构建战略性专业化服务型总部，构建“产业化经营-专业化运营”架构；通过专业聚焦整合，进一步发挥产业区域优势。要创新经营与商业模式，助推产业做大做强，鼓励员工自主创新创业。要创新机制，去层级、去身份，营造共同利益、打造共同事业、形成共同命运。三是关于做什么样的创业者。大家一致认为，面对再创业，必须从自身做起，从现在做起，艰苦奋斗，以创业者思维，增强个人素养，做“狮子型”干部，呼唤狼性，呼唤创业奋斗，要合规矩，在规定的空间内，把狼性创造性的东西迸发出来。