■通讯员朱一知李 锋

3 月2 7 日夜，武钢有限硅钢部一分厂酸轧作业区传出喜讯：乙班生产钢卷数刷新班产纪录。这是3 月2 4 日，丙班创出新纪录后的又一次突破。

3 月份以来，酸轧机组已3 次刷新日产纪录。自去年7 月份至今，酸轧机组已连续9 个月产量超1 0 万吨，每月超额完成任务。

纪录不断刷新的背后，是身先士卒、开拓创新、凝心聚力的硅钢部一分厂管理团队对职责的坚守。

一个坚强有力的管理团队

岗位职工不仅白班能遇见领导，午夜1 2 点也常常与厂长书记“面对面”。

“带好一支队伍，关键是领导的作风”。今年以来，硅钢部一分厂从夯实基础管理上下工夫，狠抓执行力，分厂班子成员以良好的作风为引领，以身作则，以上率下，通过将进一步规范交接班作为切入点，坚持白班7 :3 0 准时参加交接班会，加强同一线职工的互动交流，面对面解决现场问题，化解矛盾，为酸轧机组创高产创造了条件。

一分厂将“增强各工序协同”作为提高酸轧机组生产效率的重要抓手，特别是面对突发性生产故障，严禁为事故责任划分互相推诿，要求相关单位第一时间到场，与现场负责人共同给出对策。故障发生时，酸轧作业区的职工明显感到“分厂领导2 4 小时无处不在”。凌晨二三点的生产故障在微信群中通报后，分厂领导的电话常常第一时间打到主操台。自强化工序协同以来，同一突发性故障的处理时间较去年缩短近2 3 .4 % 。分厂领导对顽固性故障的跟踪，让酸轧作业区诸多“陈疾旧疴”一一根除：磨床、焊机……从人人诟病，到人人放心，离不开一次次“5 +2 ”“白+黑”“2 4 小时全天候关心”。

“设备维护全方位，故障处理零延迟”。2 月份，酸轧作业区将设备保障作为“提高酸轧机组生产连贯性”的重要内容。从保证设备点巡检的精准和真实性入手，分厂及作业区坚持“定期+抽查”结合的方式，对设备点巡检台账进行核查，对超时、漏签等现象进行集中通报和考核。在设备状况不稳定、机组产能低迷等特殊时期，坚持作业区负责人2 4 小时监管制，作业长、机长等主动轮值，督促生产顺行。为了保证酸轧机组的稳定运行，分厂领导牵头，要求各单位将点巡检中发现的故障第一时间在作业区微信群中通报，各关联单位负责人必须第一时间回应并制订措施，“零延迟”处理生产故障和隐患。

创高产的背后，是酸轧作业区有效的激励政策和人人争先的制度作为支撑。酸轧机组产品牌号、尺寸变化多样，不同批次的钢卷生产难度不一。为了激发职工的生产积极性，酸轧作业长段亚东多次组织作业区机长、横班班长、生产骨干等反复完善管理制度，对考核与激励的标准进行修订。其中，“夜间生产高难度品种加倍奖励”“检修恢复期进行产能补偿”等针对性极强的激励制度，消除了特殊时期职工“反正达不到目标产能，不如低速慢慢生产”的消极思想。3 月底，分厂下发的《硅钢酸轧机组生产管理规定》，进一步规范了作业区生产排产、产量奖励和考核、备辊制度等管理办法，为下一步酸轧作业区对标宝山基地做好了制度铺垫。

分厂和作业区有态度的管理，对标准有力度的监管和执行，为酸轧作业区屡创佳绩提供了坚实的保障，更凝聚起每个岗位的力量，激发着岗位职工勇攀高峰的昂扬斗志。

一支敢于争优的职工队伍

创高产的背后，是酸轧机组职工积极的工作态度，班与班之间形成“争优”的风气，班班有绝活。

甲班，“执行标准精确化，科学管理重落实”。谈起对制度的落实，甲班堪称苛刻。自作业区强化质量管控，加强检查台抽检频次以来，但凡抽检到甲班对“三卷一查”制度的落实，人人无不赞叹。无论生产如何紧凑，甲班始终保持3 卷甚至2 卷一查的检查频率。这意味着他们最短间隔1 0 分钟就得开卷检查一次，以6 分钟的最短检查时间计算，1 2 小时的生产周期内，甲班的质量检查人员几乎没有超过5 分钟的连续空闲时间。对质量如此严苛的背后，是甲班职工秉持的“科学化、制度化、标准化”现场操作，更是他们赶超行业一流的信心。

乙班，“党员红旗显本色，攻坚专啃硬骨头”。在乙班当班期间，作业区现场管理人员最常听见的一句话就是：“这个困难？好！给我们干！”乙班出了名的擅打硬仗，“高牌号W 1 6 的首次高速大批量生产”“0 .3 5 多品种高牌号批量稳定试轧”，掉队卷、处理卷，哪里有困难，哪里有乙班。这支专啃“硬骨头”的轧机班组，7 人中有5人是共产党员。党员的身份和肩负的职责提醒他们，身为红旗，必须插在最艰苦的前沿。在作业区由8 小时工作制改为1 2小时工作制的初期，正是乙班第一个打破思维定式，合理调整生产周期，率先将平均班产提升到1 2 小时水平，带动了整个横班新一轮的你追我赶。

丙班，“擅闯敢拼突击队，屡破纪录勇夺魁”。酸轧丙班今年的业绩堪称闪亮：他们是最先将作业区纪录突破3 0 0 0 吨水平的横班班组，更是勇于突破自我，将新纪录锁定到3 0 5 3 吨的闯将！最难能可贵的是丙班在困难时期保持的高昂斗志。3 月中旬的连续焊机故障并未消磨掉他们追求高产的勇气，接连破解了焊缝质量不佳等诸多难题，创造了新的纪录，将作业区整体状态从低迷带入新的高潮，也为之后乙班创造的卷数纪录埋下伏笔。

丁班，“职工融合见实效，涅槃重生振翅飞”。随着丁班对职工岗位职能的全新划分，3 月以来，他们成为班产超2 4 0 0 吨次数最多的班组。人尽其用，融合释放力量，丁班凝聚的是人心，更是业绩鲜明的团队战斗力。