■记者李 洁

2 0 1 8 年开年，随着江苏泰兴新浦化学直径7 0 多米、重达5 0 0 多吨的T 2 3 0 L N G（液化天然气）储罐经过3 6 米的平稳上升，拱顶精确到达设计位置。

这是上海宝钢工程咨询有限公司继本项目在2 0 1 7 年底完成2 个储罐顺利气升顶后，4 5 天内宝钢咨询承担现场项目管理和监理的第3 台顺利气顶升。至此，宝钢咨询完成1 0 余台L N G 储罐项目管理与监理，在能源化工行业L N G 细分领域市场取得了一系列业绩突破。这也是宝钢咨询近年来向L N G 储配领域转型，既积累了经验和业绩，也形成了监理操作规范，培养了队伍，为实现企业战略转型目标而持续努力的有益探索。

虚拟团队开拓市场

2 0 1 2 年，传统行业产能过剩危机爆发，钢铁行业进入“寒冬”，自成立以来一直聚焦于冶金工程领域的宝钢咨询面临如何生存的严竣形势。公司审时度势，扬长避短，精心策划，制定了“1 +5 ”战略转型方向，其中包括能源化工。公司明确要利用在承担西气东输(上海段)管网工程中积累的天然气管网监理与现场管理经验，跟随国家能源战略。

为保障转型战略的有力实施，宝钢咨询聚焦内部资源，组建跨部门“石油化工专业虚拟团队”，并明确主要职责在于如何将内部技术转化为市场优势。为此，虚拟团队对外部市场和内部资源进行了分析研讨和论证，将天然气储配领域确定为重点细分市场拓展方向。同时，在投标中，精心组织，群策群力，认真编写投标文件，弥补了公司在L N G 储配领域的业绩劣势。2 0 1 3 年1 2 月，公司成功中标“南通港吕四港区广汇能源L N G 分销转运站工程”。

优质服务赢得市场

在项目执行过程中，宝钢咨询现场监理组秉承宝钢“严格苛求”的优良传统，信守“诚信、公正、友爱、创新”的核心价值观，竭诚为业主提供一流的技术服务。

通过良好的服务和口碑，2 0 1 6 年8月，宝钢咨询再次获得南通港吕四港区广汇能源1 6 万立方米L N G 分销转运站二期工程和新浦化学4 0 万立方米立轻烃仓储项目。2 0 1 7 年3 月，南通港吕四港区广汇能源L N G 分销转运站工程顺利投产，目前共接收了9 船1 4 8 万立方米的L N G ，按照1 ：6 0 0 的气化比例，共向社会提供了超过8 .8 亿立方米天然气，为缓解我国北方地区天然气气荒作出了贡献。此外，宝钢咨询还完成了上海燃气5 号沟、宁波、山西等地6 个储罐工程。

经过项目的锤炼，宝钢咨询初步掌握了L N G 储运项目的监理技术，与行业内主要设计单位T G E 、寰球公司和业主方建立了良好的合作关系。通过这几年的技术经验积累和现场认真工作的态度，获得了业主和政府的信任。2 0 1 7 年1 1 月，公司承担项目管理与监理的山西沁水煤层气液化调峰储备中心工程被评为国家优质工程。受江苏启东市住房和城乡建设局委托，宝钢咨询还承担了南通港吕四港区广汇能源L N G 分销转运站一期扩建工程安全监督的工作，这也是政府向社会购买服务新业务的尝试。