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第8334期:第02版 本期出版日期:2018-05-08

两地一家亲携手从头越

———武钢集团下属乌龙泉矿业与耐材炉料产品部整合纪实

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■通讯员王开平

截至4 月底,武钢资源集团乌龙泉矿业有限公司青山炉料分公司连续五个月实现了盈亏平衡目标,这标志着青山炉料分公司彻底甩掉了连年亏损的帽子,铺开了两地整合产生协同效应的金光大道。

青山炉料分公司成功扭亏的秘诀是什么?是武钢资源集团乌龙泉矿业与武钢耐火材料公司炉料产品部的整合。

一位来乌龙泉矿业调研的集团公司领导感慨地说,乌龙泉矿业与耐火材料公司炉料产品部整合所产生的协同效应,为武钢解决内部同质化竞争起到了示范作用。

整合对接

武钢资源集团乌龙泉矿业位于武汉市江夏区,是武钢最大的冶金熔剂矿基地,主要生产优质石灰石、白云石、活性灰、轻烧白云石、颗粒灰、脱硫剂、低镁和白互等产品。武钢耐火材料公司炉料产品部位于武汉青山区武钢厂前,主要生产活性灰、颗粒灰、脱硫剂等产品。

宝武重组后,为实现产业聚焦、整合、融合,解决活性灰业务的重复配置和武钢内部同质化竞争问题,实现利益最大化,武钢集团召开公司总经理办公会,讨论决定将武钢耐火材料公司炉料产品部划归武钢资源集团乌龙泉矿业管理。

整合工作启动后,乌龙泉矿业迅速成立整合工作专班,拟定工作清单,制订整合工作主要内容,明确管理对接责任部门,指定责任人,明确时间节点,提出对接工作范围和要求,突出“领导责任、统一认识、顶层设计、全力推动”,促进了管理对接工作按计划推进。

乌龙泉矿业领导和生产部、设备部、技术部等部门负责人多次与武钢耐火材料公司领导及其业务部门就生产组织安排、计量与统计、信息传递、技术标准及内控标准、党建、工会、管理制度等内容进行工作对接。同时,乌龙泉矿业相关部门负责人还到炉料产品部现场就原料供应、外协保产等管理工作进行了多次沟通对接……为按期完成整合推进工作奠定了坚实基础。

历史将铭记这一天,2 0 1 7 年1 2 月1日,乌龙泉矿业正式接管武钢耐火材料公司炉料产品部,当天,“乌龙泉矿业青山炉料分公司”挂牌。

“在武钢内部业务分散、无序竞争的背景下,资源集团和耐火材料公司过去都是领军企业,但双方有重复建设,有同质化产能。”乌龙泉矿业公司总经理丁明星说,“只有通过资源整合,才能更好发挥产能优势,形成发展合力。”

文化融合

建矿6 0 年的乌龙泉矿业十分重视企业文化建设,整合后,公司本部在工作上支持青山炉料人,在生活上关心青山炉料人,干部职工之间相互沟通、交流、学习,取长补短,形成了分工协作、互相关心、互相支持的“一家亲”氛围,青山炉料人有了归属感。

在炉料分公司的经营生产中,公司各级管理部门把炉料分公司的大事、小事都当作自己份内的事,不论生产计划安排、厂内环境整治,还是设备检修计划、访贫问苦等工作,全部做到位。

党员刘明星家有困难,公司党委书记范建忠得知情况后,带队及时进行走访慰问,送上慰问金,把党组织的温暖和关怀送到困难党员的心坎上。

炉窑生产工艺不合理,公司生产、技术、设备等部门多次到现场探讨,研究最佳方案,改进工艺,取消水洗环节,实施二次筛分工艺,用筛下料加工石灰石粉,效益可观,预计一年可创效1 2 0 万元。生产现场环境较差,乌龙泉矿业投资进行环境整治,改善青山炉料分公司的环境……

一桩桩、一件件小事,可以看出两地一家亲的浓厚氛围渗透于生产经营的方方面面。

与此同时,乌龙泉矿业“建设宝武最优冶金熔剂矿生产基地、建成武汉地区最大建材生产基地”的战略目标和“敬业务实、创新争先”的企业文化,也如春夜喜雨,无声地滋润着青山炉料分公司干部职工的心田。大家心心相印、息息相通,成为了利益共同体、责任共同体、命运共同体。

协同效应

整合、融合后的青山炉料分公司很快进入快车道,不仅一个月就实现了扭亏目标,而且喜讯不断。

环境大变样。为建设花园式工厂,实现清洁生产,乌龙泉矿业针对青山炉料分公司现场环境状况,整修花坛、硬化道路,改进炉窑工艺……如今,青山炉料分公司现场实施定置管理,物流有序,路边的花儿也在笑。

矿耗大幅下降。青山炉料分公司以公司本部自产石灰石原料为依托,提升对外购石灰石验收标准,并严控原料下限料,此举成效显著。今年一季度,原料矿耗比降至2 .0 9 ,下降了0 .3 8 个百分点。

设备维检费用大幅降低。青山炉料分公司优化维保业务范围,加强设备维修业务招议标,减少维保单位数量,维检费用持续下降。今年一季度,各项维检费用同比下降了5 -1 0 %。

生产组织及设备维修更灵活。青山炉料分公司依托公司本部原料优势,炉窑生产组织更灵活机动,保产能力大幅增强,设备定检时间更加合理有效。

石灰石库存大幅降低。整合前,青山炉料分公司的石灰石库存一直处于高位,占用资金6 0 0 —8 0 0 万元。整合后,青山炉料分公司依托公司本部自产原料优势,确保石灰石库存始终处于低位。今年一季度,资金占用仅1 2 0 万元。

产品的外部市场份额更多了。青山炉料分公司除向武钢输送产品外,还眼睛向外开拓市场,将触角伸向了社会市场,目前外销占比从原来的0 .9 7 % 增加到8 .1 2 % 。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。乌龙泉矿业在转型发展的进程中,聚焦新目标,展现新作为,再写新辉煌。

  

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