■通讯员 陈忠星 报道

本报讯 为提升现场管理水平，宝钢特钢板带厂日前以“我的安全我负责、我的环境我爱护”为主题,开展现场综合整治活动，以提高安全体系有效运行能力，全面实现年度安全工作目标。

此次活动以“两个坚守”和“三个深化”为抓手。“两个坚守”即坚守行为规范、坚守厂纪厂规。从“衣、食、住、行”规范员工的日常行为，严禁未穿戴劳防用品进入生产现场；严禁在主电室、操作室等重点防火场所吸烟；严禁无运输作业时厂门开启；严禁闯红灯、超速、违规停车等行为。同时，通过严格执行厂纪厂规等制度，进一步促进员工执行标准化作业的主动性和自觉性。

“三个深化”，一是深化各级责任者的安全履职能力，充分发挥主体责任的作用。明确要求各级责任者注重体系建设，早布置、早落实、早准备，做到有备无患。同时将各级安全责任制分解、落实，以定性化分解落实到各层级和员工，建立、完善考核制度。注重加强对三级部门安全履职评价与绩效辅导，对查出的问题落实考核、过程问责等措施。二是深化安全检查和整改，提高防范恶性事故、较大事故的能力。充分利用“网格化”机制，发动全员全过程参与安全管理，有效落实隐患整改的验证制度。各级责任人则加大对作业过程的监督检查力度，每月拟定检查计划并跟踪推进。对于分析不深刻、整改不到位，重复发生的问题将加倍考核，对管理责任缺失的责任人严肃问责。三是深化安全员队伍建设，提高安全体系运行水平。提倡安全员不能当“脱产干部”，要熟知现场，深入到生产现场、操作岗位和班组员工中，勤检查、勤沟通、多指导，及时掌握安全工作的真实情况。同时，每月开展专题辅导培训，丰富安全员的理论和业务知识，同步推行师徒带教制，由二级厂安全员对口辅导三级部门安全员，确保每月不少于两次的现场辅导、支撑。