■通讯员华 卿

程坤是韶钢设备管理部采购管理师。她牢固树立用户思维，牢牢把握住备件保供这个最基础的用户体验，勇于创新采购模式，积极策划、推进、实施策略采购项目，在稳定供货渠道、确保备件品质的同时，实现降本增效。

2017年，她共推进实施分管领域策略采购项目16个，涉及采购金额约1192万元，节约采购资金137万元。她大力推进公开采购，多渠道竞争，降低采购成本。

针对一些长期困扰生产单元的设备备件顽疾，程坤充分利用采购平台，一方面加强与宝钢股份及兄弟单位的联系和沟通，了解其他钢厂该类备件使用情况；一方面优选专业供应商，邀请他们前来做技术交流、专业培训、参与生产单位的课题攻关等，借助供应商的技术力量，协助解决现场设备难题，在服务中体现采购价值。

去年8月，负责轧材区域非标备件采购的员工突发疾病，需要休长病假。程坤临危受命，在做好本职工作的同时，接手特轧厂零星非标备件采购业务。她认真查询、统计系统数据，分析特轧厂零星非标备件采购规律和特点，及时落实图纸，核对关键技术参数……通过各种方式，确保非标备件制作的准确性及互换性，满足现场需求。

面对业务量大的困难，程坤通过优化工作方式、方法，提高工作效率。积极与特轧厂管理和技术人员沟通，按工序、按设备特点，策划特轧区域的非标备件年标策略采购项目。总结、提炼出指导供应商系统报价、变更订单、发货、结算等操作指导书，不仅提升供应商的协同能力，也极大地提高自己的工作效率。

程坤还是个“好奇宝宝”。利用业余时间，她自学《机械制造技术基础》等机械专业本科课程，健全专业知识架构；主动接受最新的采购供应链管理思想，充实采购管理专业知识，并考取了国家高级采购师、中级经济师资格。

赖妮丝摄