■记者、通讯员 综合报道

企业是创新的主体，中国宝武必须坚持创新引领，在提高发展质量、助推制造强国、质量强国建设方面做出更大贡献。作为以“全球钢铁业引领者和世界级企业集团”为愿景的行业龙头，中国宝武必须构建国际竞争新优势，加快成为具有全球竞争力的世界一流企业。中国宝武干部员工就技术创新工作提出各自目标和措施。

全面支撑公司成为最具竞争力的钢铁企业

宝钢股份副总经理（常务）储双杰结合宝

钢股份技术创新工作和做法表示，宝钢股份技术创新工作总体来说可归纳为体制、机制和重点领域三大类9方面工作，目前正在实施和推进中。

在体制创新方面，首先是研发系统体制创新，宝钢股份对研发资源进行整合，形成了以宝钢股份中央研究院为中心的一院多中心运作模式。这种模式下各有分工和侧重，本部着重聚焦新产品、新工艺、新装备的“三新”研发，分院及各中心聚焦市场和现场的疑难问题，现在已进入实质性运作阶段。其次，搭建众研平台。宝钢股份现有装备和实验室向社会开放，让社会研发人员到宝钢股份共同开展研发工作。目前在新能源、汽车EVI等领域，通过项目化方式开展合作，实行成果分享。第三，建立联合实验室。通过对用户使用技术进行全面梳理、再造，与汽车、变压器、家电等用户组建联合实验室，组建研发团队，开展研发工作，真正让用户的需求变成我们研发的动力和方向。

在机制创新方面，宝钢股份充分利用好项目激励、利润分享、贡献累计金、创值团队等激励机制，不断提升科技人员的创新激情。储双杰说，首先，宝钢股份在集团框架下实施了核心技术创造效益利润分享计划，扩大核心技术、技能专家持股面。其次，选取处于培育期、产品经营困难的品种，由研发牵头组成产销研创值团队。其三，积极探索科技人员出资参与的众创机制，形成目标共有、利益共享、风险共担的机制，让科技人员成为真正的创新主体。

近年来，宝钢股份把更多精力投入到重点领域技术创新当中。首先，针对轧钢工序强于冶炼工序、产品创新强于工艺等短板问题，在冶炼区域开展了大量工艺创新工作，在轧钢区域也结合环保工作，开展工艺创新，形成产业化。其次，宝钢股份加大推进智慧制造。通过智慧制造手段使传统企业转化成高科技企业。目前宝钢股份实施了高炉操作室集中管控、1580智能工厂、冷轧黑灯工厂、码头无人化改造等项目，取得一定成效，为企业竞争力提升发挥重要作用，这是宝钢股份未来重点投入的领域。其三，宝钢股份承担集团要求的工作，密切关注钢铁材料被其它材料替代的工作，加速新材料研发，支撑中国宝武战略实施。

目前，宝钢股份正在编制新一轮技术创新规划。储双杰强调，钢企综合竞争力的提升高度依赖技术创新能力，主流钢企都把抢占未来技术制高点作为研发的方向，技术创新将成为未来先进企业竞争焦点。宝钢股份能在严峻的市场竞争中保持优势地位，相当程度上得益于技术创新的领先优势。未来，宝钢股份要继续坚持技术领先战略，坚定走开放式自主集成创新的道路，努力成为钢铁技术的领先者，全面支撑公司成为最具竞争力的钢铁企业。

以创新作为高质量发展的第一动力

中国宝武强调，要坚持创新驱动不动摇。要以创新作为高质量发展的第一动力，加大技术创新投入力度，激发人才创新创业活力，以互联网+推进商业模式创新，瞄准一流企业对标找差，建立体制和管理创新长效机制，进一步增强核心竞争力。

中国宝武科技创新部部长施兵指出，中

国宝武正处于一个重要发展时刻，必须深入学习党的十九大精神，加快实施创新驱动。就全面推进技术创新，促进企业发展，科创部对此进行了重点策划和实施计划。首先，优化技术创新管理体系，实现融合与协同，推进双创示范基地建设。适应集团公司管理范围的调整，与鄂钢、宁波宝新、宝钢德盛等子公司开展技术创新管理对接，建立科技规划管理、科技成果管理、知识产权等业务工作体系，统一管理语言。根据双创示范基地建设方案要求，组织实施“1+N+1”平台（即1个钢铁众研平台、N个专业平台、1个创业服务平台）的建设，定期进行推进。其次，要认真落实中国宝武战略规划，组织开展重大研发项目的策划。集团层面围绕“绿色、精品、智造”，开展重点技术领域策划与研发，全面提升钢铁产业竞争力。重点做好三方面工作。即：围绕新材料强化创新体系建设，支撑公司转型发展；组织智能制造的顶层策划，推进试点示范项目的推广，形成工作机制，落实公司智能制造战略；继续开展新材料、CO REX研发创新平台等重点方向等。

努力在世界冶金史上留下中国宝武的印记

作为技术创新主力单元，宝钢股份中央研究院院长吴军指出，中央研究院将紧紧围绕公司经营和战略发展需求，坚定不移地聚焦、服务公司钢铁主业，以“能力、效率、价值贡献”为工作主线，以“创新融合，改革发展”为工作指导思想，加强重大新技术布局的策划和实施路径管理，打造众研平台，建设开放式创新体系，为使公司成为钢铁技术领先者而努力。同时，中央研究院将眼睛向内，充分认清研发工作面临的新形势；践行“坚持服从服务公司技术领先战略、坚持需求驱动、坚持创新改革、坚持价值贡献导向评价机制、坚持通过竞争保持队伍活力”五个坚持；坚定不移实施“向新‘一院多中心’协同研发、以数据为对象的数字化研发、平台型技术研发、提供综合解决方案、打造开放式众研平台”五大转型；落实“深化改革三年行动方案”；以集中、协同、共享为原则，以精干、高效的研发体系建设为要求，深入推进“一院多中心”建设；完善高效服务于多制造基地的协同研发平台，创造更多的协同价值贡献。对于公司发展面临的重要课题，中央研究院将着力推进智慧制造、深入开展城市钢厂工作；寻找并紧密结合现场痛点，整合资源形成全院合力，按照“自动、智能、智慧”三步走的目标，编制形成全工序、可实施的智能制造路线图，并开展有效布局；以炼铁、炼钢工序为重点，策划开展低碳冶炼、炼钢减碳等工艺技术的研究，推动城市钢厂在控煤限碳、能源增值等方面取得突破。中央研究院有信心让世界钢铁因中国宝武而更加精彩，在世界冶金史上留下中国宝武的印记。 （下转第2版）