■特约记者邓伟雄

特约通讯员陈立新通讯员孙有力报道

本报讯6月29日、30日，中国宝武党委书记、董事长陈德荣到韶钢调研，到７号高炉等处了解情况，听取中国宝武第二安全督导组工作汇报，与韶钢领导班子进行座谈。陈德荣希望韶钢不断夯实安全管理基础，强化重大安全风险管控，确保企业安全生产；要以创新促企业高质量发展，在智慧制造、转型升级等方面大胆探索、积极实践。

陈德荣到7号高炉中控室、炉台，了解生产组织、安全整改情况。他对整洁有序的现场环境、安全措施的有效落实给予肯定，希望继续努力，认真做好安全生产各项工作。

为进一步贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要思想，探索实践国有资本投资公司安全生产监管运行机制，完善集团公司安全生产监管体系，提升安全体系保障能力，督促子公司全面落实安全生产主体责任，发现和整改重大生产安全事故隐患，采取有效措施解决制约安全生产工作的突出问题，扭转安全生产被动局面，集团公司组建五个安全督导组，对子公司进行“长时间、全覆盖、不间断”安全督导。第二安全督导组于5月31日进驻韶钢，重点围绕安全管理体系的完整性、规范性；年度重点工作和冶金煤气、高温熔融金属、检修分级管控、危险区域人员密集场所专项治理、智慧制造专项推进等专项工作推进落实情况；全员岗位安全风险描述推进落实情况；近五年生产安全事故整改措施落实及“举一反三”情况；各级人员“一岗双责”安全履职情况；重大生产安全事故隐患及作业人员违反安全禁令情况；有关安全生产举报信息的核查处理情况等七个方面开展督导工作。第二安全督导组将发现的重大安全风险管控、安全体系建设、过程管控等方面的主要问题向集团公司领导作了汇报。

陈德荣指出，中国宝武要建设成为全球钢铁业的引领者、员工和企业共同发展的典范，各级管理者要坚守安全生产红线意识和底线思维。陈德荣强调，一是要深刻吸取韶钢“2.5”煤气中毒较大事故教训，将机旁操作室、休息室搬离危险区域作为当前重中之重的督导内容。二是要依靠科技创新助推安全发展，机械化换人、自动化减人，推进智慧制造项目，提升设备本质化水平，大力推进操检合一，减少业务界面，降低安全风险，提升劳动效率。三是要将安全督导过程中发现的重大安全生产事故隐患立即向集团公司其它子公司通报，举一反三，组织整改。四是要完善各级管理者的安全培训机制，明确上岗安全履职要求，加强对管理者的安全培训。五是要变事故后问责为过程管理问责，对在督导过程中发现的事故隐患和管理问题的相关责任者严肃问责。六是要将督导组应发现而未发现重大生产安全事故隐患或管理问题，纳入对该安全督导组成员的年度绩效评价。

陈德荣与韶钢领导班子进行了座谈，听取了韶钢工作汇报，要求认真吸取“2.5”事故教训，认真做好安全生产工作。他对韶钢生产经营、环境改善等方面取得的成绩给予肯定，希望进一步加强改进。

陈德荣指出，韶钢近几年进步变化大，主要得益于改革创新、加强管理，但在思想、观念、管理等方面还要进一步加强。有差距不可怕，重要的是要正视差距，挖掘潜力，不断进步。目前韶钢员工精神状态好，有良好的精气神，这是我们做好工作的基础。我国经济已由高速增长转变为高质量发展，要认清形势，转变观念，准确把握国家对生态环境建设、钢铁企业发展提出的新要求，增强危机意识，积极主动做好安全、环保、生产等各项工作。要发挥区域市场、资源优势，力争产品比同行更有竞争力。要走专业化、市场化道路，提倡专业的人做专业的事，努力将工作做到极致。希望韶钢继续重视体制机制创新、商业模式创新、技术创新，敢想敢干，大力推进智慧制造等工作，以创新促进企业高质量发展，努力实现企业安全、高效运作。

其间，陈德荣还到和韶钢毗临的华南先进装备产业园调研；会见了韶关市委市政府领导。

集团钢铁业中心、安监部、规划部等相关部门负责人参加调研。