■通讯员张春庆报道
本报讯梅钢运输部近日完成作业区机构优化，以进一步完善扁平化管理，加快效率提升步伐。作业区由29个精简为19个，作业区管理幅度由29.2人提升为44.6人。党支部同步优化调整，使得党政班子结合更加紧密，促进各项管理工作的开展。
为保障作业区优化后各项工作的平稳，运输部逐级开展管理变革宣贯，强调此次变革的重要意义，并对管理变革的内容和要求进行布置。运输部提出，各级管理者要按照“简单、直接、高效、协同”专业管理体系和“PDCA、认真”的生产服务体系的建设目标，持续深化内部改革，积极做改革的支持者、促进者和实践者，打造具有行业竞争优势的物流实体。
