■记者 杨 波

汪瑾是宝钢工程资金管理高级主管。14年来，汪瑾深耕资金领域，不断地学习、积累、应用、创新。近日，汪瑾荣获“2016-2017年度全国青年岗位能手”称号。

在一般人的印象中，财务工作就是报报账，算算收支结余，然后报报税就完事了。其实不然，这只是财务工作的一部分，财务工作渗透到企业的每一个部门、每一项活动中，涉及企业的方方面面。正是因为财务工作的重要性，所以财务人员不仅要有良好的职业操守，同时也要具备相当专业的知识，才能更好地胜任工作。

2004年，汪瑾大学毕业后，开始从事资金管理工作。步入工作岗位后，汪瑾全身心地投入工作，边学边干。在积极参与宝钢股份100亿元分离可转债、100亿元中期票据发行等重大项目过程中，汪瑾渐渐积累了资金管理方面的体系能力与专业运作能力。

由于勤奋好学、工作出色，2013年，汪瑾通过集团公司公开选拔，于当年8月至2014年8月赴美攻读工商管理硕士，获硕士学位。多年的学习、积累和提炼，30多岁的汪瑾已经持有特许公认会计师公会会员（ACCA）、美国注册管理会计师（CM A）等财务专业证书。

差之毫厘，谬以千里。汪瑾坦言，资金管理工作来不得一丝一毫的疏忽。多年来，汪瑾把力求完美作为一种自觉追求。尤其是近年来，随着公司的改革发展，业务更加复杂，管理层做出的很多决策都需要财务数据的支持。为此，公司对资金管理的工作也要求越来越精细。

汪瑾每天面对的是数字和票据，枯燥而琐碎，但通过努力，她使这些枯燥乏味的数字变成了美丽的音符，在她的指间跳跃。多年来，汪瑾全心投入到管理优化与增收创效工作中，通过点点滴滴的积累，聚沙成塔，实现“真金白银”的收益，为宝钢工程经营业绩的“扭亏增盈”添砖加瓦。

近年来，在多业态集团型公司的深度业务整合与效率提升的管理要求下，宝钢工程迫切需要一套标准统一的资金集中管理系统。在此背景下，汪瑾加入宝钢工程资金团队，承担起资金集中管理系统开发、改造与推广的具体任务，扑在项目第一线，成为公司资金管理优化的排头兵。

“过日子”离不开精打细算。面对这项复杂、浩大的系统工程，汪瑾深知责任之重，时时告诫自己，要用精湛的业务、严谨的作风和热情的工作态度打好公司的“金算盘”。

为了实现资金管理和价值分析功能，由被动的事后管理转化为事前预警、事中管理和动态透明的管理，整体提高宝钢工程资金管理水平，汪瑾和团队成员制订了“将业务、财务、金融系统以及银行的网银系统整合成为一体化”的解决方案，在全面降低了财务费用的同时，还能整体提高公司资金管理的安全性、流动性、收益性、准确性、透明性、快捷性等。

2017年，在宝钢工程各方的协同配合下，宝钢工程资金团队交出了一份可喜的成绩单，汪瑾与整个资金团队及两家合作单位共同设计开发的i TS系统顺利运行，项目自投用以来，很好地解决了宝钢工程面临的资金管理问题，每天向各级管理者直观展示宝钢工程各级公司所有账户、资金、融资、票据、外汇，以及银行业务合作、存贷款等实时信息。同时，i TS系统成功申请2项专利发明、8项技术秘密、1项商标权及国家版权局颁发的1项计算机软件著作权。