■记者张 犀特约通讯员周 雨报道

本报讯 日前，宝钢股份举办了“设备管理篇”自主管理与“优秀合理化建议”成果发布。硅钢部《降低连续退火炉机组张力控制单元故障次数》等优胜J K课题，武钢有限《250吨炉体悬挂更换方案》等优秀合理化建议进行了成果发布与经验分享。

今年以来，宝钢股份设备系统以“稳定、高效、可持续”为指导思想，以状态稳定为牵引，以能力提升为路径，加强维修策略、智慧制造等方面的顶层设计，努力实现设备状态稳定性、成本控制精益性“双提升”，为公司生产经营、持续发展提供可靠支撑。前9个月，宝钢股份现场设备状态稳定，维修成本有效受控，14项重点指标均实现达标，主、重要作业线（含钢管）月均故障时间同口径较去年下降86.27小时，瓶颈盈利产线达标率较目标值提升6.52%，维修成本较去年下降3.03%。

多年来，宝钢股份合理化建议、自主管理活动，一直是基层管理工作“五制”配套的重要内容和平台之一，以“小”“实”“活”“新”的理念，在现场生产、管理工作中已深入人心。今年，公司又组织相关专业人员，结合对“五制配套”基层基础管理的现状调研和重新梳理，对自主管理活动工作机制开展评估和再设计，并赋予新的内涵。今后，四大基地将同时推进自主管理体系建设，并形成协同、常态化的运作体系。

本次“设备管理篇”发布共征集到包括湛江钢铁、武钢有限、梅山公司等20个单位的27个J K课题及22个合理化建议，由国家级Q C小组活动诊断师和专业评委进行集中评审，最后评出14个“优胜J K课题”，12个“优秀合理化建议”。获评的6个J K课题及2个合理化建议作为代表，参加了现场发布，分别从稳定设备运行、技术（管理）降本、效率提升等多个纬度，展示了四基地及各厂部、子公司扎实的设备管理工作。