■记者张 犀特约通讯员鲍 玮报道

本报讯废水远程诊断平台、库存管理系统、销售覆盖系统功能上线，设备自管库由22个压缩为9个，万辰焦油处理负荷提升10%……这些成果均来自于生龙活虎的小青年们。这是记者在日前召开的宝武炭材2018年度高潜质挂职人员总结暨青年领头雁项目展示表彰会上了解到的信息。

2018年是宝武炭材改革发展、转型升级的开局之年，明确了“成为中国新型炭材料行业的领先者”的企业愿景。为了建设一支与公司愿景目标相匹配的人才队伍，宝武炭材党委深入细致地谋划人才培养的机制与方法，策划从四条路径推进青年员工成长：以领头雁孵化促进技术类核心人才的培养；以创业训练营推进复合型职业经理人和综合型技术核心后备队伍建设；以高潜质挂职锻炼补充管理后备，拓展“蓄水池”；以高潜质技术、研发培训培养未来重点发展领域的技术负责人。

高潜质挂职锻炼是宝武炭材党委对后备队伍进行系统梳理，并结合相关部门实际需求，启动的首批以提升短板、补充经历或提升适应性为目的的挂职锻炼。经过层层梳理筛选出的8名高潜质挂职人员，“不离岗，带任务”，以项目管理参与重点工作研讨。青年领头雁孵化计划则是以青年负责项目形式锻炼能力，累计立项49项。青年们走到队伍前，以“我为项目做贡献，项目成功我成才”的信念，出色完成孵化计划。

表彰会上，高潜质挂职人员、青年领头雁项目的青年代表们作了挂职汇报与成果展示。殷泽军对焦类产品“皇冠上的明珠”中某一关键工序发起挑战，鲁晓勃担纲智慧物流系统，周超则走出集团承担了上海电气飞灰水洗预处理系统中试项目的设计和建设任务，季明智精心设计和推进炭黑生产线设备“维修工作包”的应用……青年们纷纷表示，将珍惜公司转型发展的大好机遇，潜心专研专业技术，提升管理实践能力，为公司更好更快发展奉献青春才华。宝武炭材党政领导肯定了青年们的工作激情，勉励青年们扎根一线锤炼本领，以人人成为本专业、本岗位的“大拿”为目标，加快专业技能水平的提升与积累，提升成长速度。

据悉，宝武炭材党委后续将创造更好的平台，为2018年在高潜质挂职、骨干训练营中的优秀年轻人搭建干事创业的舞台，并跟踪他们的成长；择机推出新一轮的高潜质挂职和专业培训项目；继续大力开展“传帮带”，多渠道培训培养帮助青年提升能力，包括送高校拓宽视野、压担子墩苗壮骨、派出去锤炼摔打等，让青年有志能得用、有劲使得出，在与企业共成长的过程中成就事业，实现价值。