■记者吴永中刘 抒报道

本报讯春节前夕，宝钢股份召开五届二次职工代表大会暨干部大会，全面回顾总结2018年度各项工作，明确2019年度的经营总体指导思想、总方针、总目标。会议号召全体干部职工，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为引领，在集团公司的正确领导下，坚持改革创新不动摇，全面推进高质量发展，继续保持经营业绩国内第一，做钢铁业高质量发展的示范者，做未来钢铁的引领者。

宝钢股份党委书记、董事长邹继新，总经理、党委副书记侯安贵，宝钢股份领导班子成员、直管干部，职代会正式代表、列席代表、特邀代表等520余人出席会议。大会由宝钢股份党委副书记周建峰主持。武钢有限、湛江钢铁、梅钢公司等沪外、海外公司设视频分会场。

侯安贵作题为《拥抱新时代，创造公司历史最佳业绩；迎接新挑战，构建未来钢铁引领优势》的大会工作报告。他说，2018年在集团公司正确领导下，宝钢股份紧紧依靠广大干部职工，抓住市场有利时机，宝武整合融合、深化改革、成本削减、生产制造、产品研发、市场拓展等工作取得显著成效，经营业绩创历史同期最好水平。

新的一年，新的起点。2019年是宝钢股份实施新一轮规划的开局之年，市场形势错综复杂，面临很大不确定性，为此，宝钢股份明确2019年公司经营总方针：创新驱动，践行一加五战略，夯实发展根基；对标挖潜，化危为机增效益，保持业界领先。

新年工作已经开局，宝钢股份将重点做好12个方面的工作：坚持高质量发展道路，推动新一轮规划落地实施；全面推进深化改革，不断释放发展活力；深化多制造基地管理模式建设，促进四基地整合融合；持续深化成本变革，推进新三年成本规划落地；全面推进科技创新，确保行业领先地位；围绕质量和成本，提升多基地协同制造能力；全面推进产品结构优化，开创市场营销新局面；全面落实钢铁行业环保新要求，构建生态和谐示范性城市钢厂；深入探索实践智慧制造，成为国内钢企领先者；优化合理库存模型，完善营运资金长效管控机制；增强员工队伍素质，提高职工满意度和忠诚度；进一步强化责任与担当，提升安全系统保障能力。

邹继新围绕全年经营形势和重点工作，从六个方面提出要求：一是全面启动新一轮战略发展规划，加速实现“两最”愿景目标。要正确认识当前钢铁市场形势，紧紧围绕集团公司2019年“创新提升体系能力，协同共建钢铁生态圈”管理主题，贯彻落实新一轮发展规划；要坚持职工与企业共同发展，充分发挥规划引领作用，转化为具体工作、具体行动。二是继续深化成本变革，锤炼“低成本体质”。在制造端，稳定就是最大的降本；在采购和销售两端，要强化购销联动，加强市场研判和购销策略优化。要持久保持成本削减动力，让成本变革成为广大干部职工一种工作追求、工作理念和工作习惯。三是建设城市钢厂，成为绿色制造示范型钢铁企业。要抓住转型发展的机遇期，优化钢铁产业布局，提升生态环保水平的本质化水平；优化能源消费结构，从源头上实现减排；加强技术创新，引领钢铁行业绿色发展；压实目标责任，走出一条产城融合、绿色发展之路。四是加快智慧制造体系建设步伐，打造未来钢铁核心竞争力。要集智能装备、智能工厂、智能互联于一体；要推进智慧研发、智慧营销、智慧物流等一系列配套运营机制，形成一个感知、识别、响应的智慧控制闭合回路。要将智慧制造与智慧服务结合起来，打造极致高效安全的智慧钢厂，成为国内钢企智慧制造领先者。五是进一步强化企业文化的引领、凝聚作用，提升企业软实力。要深入践行“诚信、协同”的核心价值观；要大力倡导“简单、高效”的管理理念。六是坚持政治引领，全面加强党的领导、党的建设。

大会表决通过《宝山钢铁股份有限公司五届二次职工代表大会决议（草案）》，表彰了宝钢股份2018年曾乐敬业奖、曾乐创新奖，全国钢铁行业技术能手，2018年度“跨基地同工序对标”和“三聚焦两促进”劳动竞赛优胜单位等。来自基层单位的3位职工代表在会上做交流发言，号召广大职工满怀信心立足岗位，脚踏实地攻坚克难，为2019年生产经营再创佳绩做出新贡献。