从一度陷入亏损泥潭到扭亏为盈，再到2018年经营利润达28亿。鄂钢人完全有理由扬眉吐气。

但是在鄂钢的采访中，笔者却没有感受到这种大功告成的欣喜，反倒是从公司领导到基层员工的言语中，感受到了一种紧迫感和危机感。“恨不得一天掰成两天用”、“每天都是倒计时”……这样的表述，成为鄂钢人当下心态和状态的真实写照。这“不是进了保险箱，而是如同登上了一台跑步机，要是身子骨不行，步伐跟不上，就可能会被狠狠地甩下来，打回原形！”鄂钢人清醒地意识到，无论是思想理念、体系能力还是基础管理，鄂钢还有一段差距，必须加速奔跑，迎头赶上。

这也给我们以启发。2018年的中国钢铁业，在经历了不短的“冰河期”后，不少企业打了“翻身仗”。在大大小小的出色成绩单上，有殚精竭虑的努力，也不能否认“天帮忙”的因素。中国宝武第一次党代会明确指出了目前存在的主要问题，包括综合竞争力有待进一步提升，国有资本投资公司建设任务艰巨，钢铁生态圈产业布局仍需不断调整优化，体制机制建设步伐需进一步加快等，改革创新、转型发展的任务依然艰巨。同时，我们也已经看到，进入2019年，钢铁市场的供需正在发生新的变化，各种不确定因素必然会带来新的挑战。

鄂钢的可贵，就在于那份时刻不忘的紧迫感和危机感。在大好形势面前没有“松口气、歇歇脚”，而是一棒接着一棒干，以永不懈怠的精神，加速融入到中国宝武高质量钢铁生态圈建设中。

2019年，是中国宝武实现“成为全球钢铁业引领者”愿景，开创国有资本投资公司建设发展新局面的关键一年。唯有时刻保持紧迫感和危机感，才能在高质量发展之路上，坚守产业报国初心，担负大国重器使命，创造无愧于这个伟大时代的新辉煌！