■通讯员王 琳

在他看来，租赁住宅是项“传递幸福”的事业。从业多年来，他带领党支部将党建工作与经营任务紧密结合，认真做好项目建设和运营，构建项目管理模型，团队核心能力进一步提升。他就是集团公司优秀共产党员标兵、宝地资产寓舍事业部总经理兼党支部书记盛郁旻。

他优化项目定位、设计、可研、招采与建设程序，推广集中采购与战略合作，率先实施项目经理负责制，构建改造类项目建设管理模型。第二批项目投资收益水平平均达到15%，建设周期缩短到平均3.5个月。他开动脑筋，构建成本标准数据库与业内先进交流对标，优化降低运营成本，构建改造类项目成本管理模型，编制了项目改造装修成本标准V1.0。第二批项目投资造价较第一批同类项目平均下降15%-20%。他还编制实施《友间公寓运营服务管理手册2.0》，建设寓舍“生态乐园”等方式，提升寓舍业务现场运营管理能力，运营项目平均出租率达95%以上，各项目自主招商比例达到70%。借助各区推进租赁住宅契机，他推动“非改居”改造项目，纳入租赁住宅指标，宝山、静安、杨浦等项目取得政府租赁住宅认定。

在盛郁旻和同事们的勇于实践下，2018年以来，寓舍事业部项目投资收益率和建造速度大幅提高，新项目招标进场有序推进，项目自主招商比例屡创新高。“友间公寓”品牌入选中国典型长租公寓品牌指数TO P30，是“中国美好公寓”品牌计划发起单位。

通过以点带面和项目实践，他打造出一支专业高效的运营管理团队，并将租赁住宅这项“幸福的事业”继续传递下去。 王琳摄