本报讯  最近，中冶宝钢启动打造精干高效的组织机构改革。此次机构改革主要根据公司“聚焦主业、做强一业，相关多元、科学补充”的发展定位，为适应新形势下从严治党、高质量发展、智慧检修、智慧制造等发展和管理需要，以及中国宝武等相关业主的管理要求，进一步深化改革创新，集中优势资源，促进效率提升，做强做优做大区域市场；突出整体优势，做大产业规模，推动产业升级，提升经营质量，实现转型发展，打造具有持续竞争优势的“国内第一、国际一流”冶金运营服务“国家队”。
    据了解，此次机构改革主要针对部分管理重叠、区域管理力量分散、资源效率不高等问题，本着“区域化集中，属地化管理”的宗旨，进一步整合资源，挖掘潜力，激发活力，强化管理，提高效率和效益。一是为巩固做大宝钢股份青山基地区域市场，对公司武钢业务进行整合。二是在宝钢股份全面推行智慧制造的新形势下，为适应宝钢股份新的管理要求，进一步提升公司全产业链冶金运营服务水平和对位市场拓展的支撑能力。三是将宝钢股份烟台鲁宝等区域业务资源整合，组建新的分公司，统一负责山东及周边区域的市场拓展和经营管理。四是增加业务内涵，提升公司技改工程和建筑安装施工项目的市场拓展及专业能力。五是专门成立巡察办公室，进一步加大从严治党、从严巡察、从严纠风工作力度，为公司高质量发展营造更清廉更高效的良好政治生态和工作氛围。
    中冶宝钢党委书记、董事长高武久指出，此次中冶宝钢组织机构改革，其目的就是要始终聚焦市场精准发力，奋力开创产业升级、转型发展新局面，更好更高效地服务中国宝武等重要的业主和客户需要，全面推进企业实现高技术高质量高水平发展。
■通讯员  桂早样  张志发  报道