■特约通讯员 陈立新

“2019年是韶钢创新管理、加快推动高质量发展的攻坚年，也是实施跨区域战略的元年。我们要紧盯集团战略目标和年度经营方针，以‘创新提升体系能力，协同共建钢铁生态圈’管理主题为指引，坚持‘三个不动摇’工作主线，担当尽责、专注极致、争先创优。”韶关钢铁副总经理（主持工作）刘建荣近日在接受专访时强调，深入学习贯彻落实中国宝武第一次党代会精神，将是韶钢当前以及今后一段时间最重要的工作，当前就是要扎实做好2019年工作。

刘建荣说，“中国宝武第一次党代会对韶关钢铁的发展定位，体现了对韶钢的高度认可和信任，也对韶钢未来的发展寄予重托。尤其是网络型分布式短流程钢厂（以下简称‘网络钢厂’）布局作为‘亿吨宝武’奋斗目标的重要组成部分，我们一定紧盯目标、全力以赴、大胆创新、不负重托，加速闯出一条新路子。”

刘建荣表示，“我们要认清形势，明确任务。”韶钢在年初召开的公司“两会”上明确提出要树立“一切成本皆可降”的意识，永远都要有“为生存而战”过紧日子的思想准备。

刘建荣对做好今年工作做了进一步的阐述。“第一，韶钢要坚持加快改革创新力度不动摇。”我们将按照“智慧制造、数字韶钢”信息系统项目建设目标，以信息化为支撑，以管理标准化、制造流程化、组织扁平化为基本原则，全面实施“厂管作业区”运行模式，推进专业职能设置优化，进一步提升公司组织运行和管理效率。

要积极推进商业模式探索，将传统的制造性企业变成产园、产城、产融合作的典范。积极推进公司治理体系改革，优化整合管理层级，完善职能配置，创新管控模式，推进股权激励，提升公司整体竞争力。以商业计划管理报告为抓手，持续推进治僵脱困及子公司经营创收工作。持续推进华欣环保、嘉羊公司专业化整合融合工作，2019年6月前完成嘉羊公司委托宝武环科管理和华欣环保股权转让。

2019年，韶钢将继续推进完善铁区与能介智慧中心项目的整体功能实现，集中精力策划和推动物流、炼铁、炼钢、轧钢的系统性智慧制造项目，进一步提升韶钢智慧化水平，实现效率提升。坚持创新驱动发展，拓展智慧制造思路，努力实现人均产钢1250吨目标，计划到2020年实现人均产钢1500吨，到2022年实现人均产钢2000吨，吨钢效益同比优化，成为集团内智慧制造优秀企业的目标。 （下转第3版）